奮進新征程，譜寫新篇章。9月6日，中國共產(chǎn)黨四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司第三次代表大會在成都隆重開幕。財政廳一級巡視員劉瑛、省紀委監(jiān)委第二紀檢監(jiān)察室一級調(diào)研員劉黎到會指導。

這次大會，是在全省上下深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川開局起步的關(guān)鍵時刻，召開的一次重要會議。大會的主題是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實省委、省政府重大決策部署，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，把握“省之大計”，做好“企之大事”，踔厲奮發(fā)、勇立潮頭，為加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

本次黨代會應到代表151名，列席人員11名；實到代表148名，列席人員10名，符合規(guī)定人數(shù)要求。

大會主席團成員在主席臺就座。上午9時，大會主持人曾顯斌宣布大會開幕。全體起立，齊唱《中華人民共和國國歌》。

在熱烈的掌聲中，黎家遠代表中國共產(chǎn)黨四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司第二屆委員會向大會作了題為《牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)為加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團而努力奮斗》的報告。報告分為四個部分：一、集團二次黨代會以來的主要工作；二、今后五年的戰(zhàn)略布局；三、今后五年的主要任務(wù)；四、全面提升黨的建設(shè)水平。

黎家遠在報告中全面回顧了集團第二次黨代會以來的工作。

黎家遠說——

二次黨代會以來的六年，是集團發(fā)展史上極不平凡的六年，也是集團改革發(fā)展史上成果豐碩、令人自豪的六年。六年來，集團黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為，推動集團事業(yè)邁上了新臺階。

六年來，我們始終堅持政治鑄魂和黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與公司治理的有機融合。黨的領(lǐng)導更加有力、人才優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)、政治生態(tài)持續(xù)改善。

始終保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展定力，構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)投資與基金運營的發(fā)展版圖。管理體制基本理順、治理體系整體重構(gòu)、業(yè)務(wù)布局全面優(yōu)化。

始終胸懷國之大者和省之大計，發(fā)揮了放大財政與貢獻財政的獨特功能。發(fā)展質(zhì)效大幅改善、引導基金成果豐碩、社會形象顯著提升。

黎家遠說——

過去六年取得的成績，得益于省委、省政府的堅強領(lǐng)導，得益于財政廳、省國資委等部門的大力支持，這是廣大職工在歷屆黨委打下的基礎(chǔ)上拼出來的，是抓住一個又一個機遇干出來的。

回顧六年征程，我們深切體會到：堅持“兩個一以貫之”不動搖，是企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本保證；堅持高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)不動搖，是企業(yè)長治久安的關(guān)鍵所在；堅持改革創(chuàng)新引擎驅(qū)動不動搖，是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力；堅持職工群眾主人翁地位不動搖，是企業(yè)和諧共建的力量源泉。

黎家遠說——

相對于我們肩負的使命責任，集團目前的總體規(guī)模和綜合實力還偏小偏弱，產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能布局還存在短板，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展效能釋放還不夠充分，人才隊伍梯度結(jié)構(gòu)也還不優(yōu)，與同行先進的差距，在“看得見”的經(jīng)濟體量上與“看不見”的發(fā)展理念上，都有所表現(xiàn)。在此蓄勢躍升、提擋加速的緊要關(guān)頭，面對千帆競發(fā)、百舸爭流的激烈競爭，不進則退、慢進亦退，我們要加快形成由量變到質(zhì)變的澎湃勢能，以自身努力的確定性應對環(huán)境變化的不確定性，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，鞏固和提升在全省全國的發(fā)展位次。

黎家遠說——

今后五年的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照有利于國有資本保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能的總體要求，服務(wù)全省重大發(fā)展戰(zhàn)略，樹立加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團的愿景，堅守“振興四川產(chǎn)業(yè)、促進天府創(chuàng)新”的使命，秉承專業(yè)、奮進、務(wù)實、高效的價值觀，為全面推進四川現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大力量。

貫徹上述指導思想，必須做到“四個毫不動搖”：毫不動搖堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展；毫不動搖圍繞中心服務(wù)大局；毫不動搖支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展；毫不動搖堅守國企使命擔當。

黎家遠說——

今后五年的基本考慮是：按照“12345”總體發(fā)展思路，著力布局基金投資、科技創(chuàng)新和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建“科技-產(chǎn)業(yè)-基金”良性循環(huán)、三角互動的新發(fā)展格局。聚焦“一條主線”——以基金投資為主線組織經(jīng)營活動，擦亮國家級產(chǎn)投基金招牌，引導和帶動各類優(yōu)質(zhì)資本流向四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。強化“兩大支撐”——強化科技創(chuàng)新支撐，推進研究與投資雙輪驅(qū)動、良性互動；強化資產(chǎn)管理支撐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資收益互動增長。打造“三個平臺”——全國一流基金投資平臺、全國一流企業(yè)服務(wù)平臺、全國一流科創(chuàng)孵化平臺。聚力“四化同步”——以服務(wù)“四化同步”為重心引領(lǐng)全方位服務(wù)治蜀興川，打造多要素匯聚、多業(yè)態(tài)發(fā)展、多領(lǐng)域融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。強化“五項保障”——堅持黨建立企、人才強企、文化潤企、風控護企和制度治企。

黎家遠說——

今后五年的奮斗目標是：基金在管規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績跨入全國頭部機構(gòu)行列；原始創(chuàng)新策源能力、科技成果轉(zhuǎn)化能力、咨詢與服務(wù)能力邁進全國第一方陣；產(chǎn)業(yè)投資能力和資本運營能力達到國內(nèi)一流水平，集團的市場競爭力、戰(zhàn)略支撐力、產(chǎn)業(yè)引導力和社會影響力得到顯著提升。

實現(xiàn)上述總體目標，必須面向新未來，告別舊思維，樹立“五型發(fā)展理念”：一是自主型發(fā)展。夯實做優(yōu)底層資產(chǎn)質(zhì)量，增強集團造血輸血功能。二是融合型發(fā)展。完善投研聯(lián)動機制和產(chǎn)業(yè)對接機制，加快功能整合，發(fā)揮疊加優(yōu)勢，推進業(yè)務(wù)協(xié)同。三是開放型發(fā)展。拓展發(fā)展空間，構(gòu)建開放發(fā)展新格局；與各方伙伴加深互動，創(chuàng)造更多利益契合點與合作增長點。四是創(chuàng)新型發(fā)展。以有質(zhì)量、有效益的創(chuàng)新去驅(qū)動企業(yè)高水平成長，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。五是共贏型發(fā)展。擴大互利朋友圈，構(gòu)建互利生態(tài)圈，實現(xiàn)共享價值最大化。

要在“五型發(fā)展理念”引領(lǐng)下，創(chuàng)造有標志性的“四項新成效”：規(guī)模效益實現(xiàn)新跨越；管理效能得到新提升；隊伍素質(zhì)展現(xiàn)新風貌；社會責任彰顯新?lián)敗?/p>

黎家遠說——

今后五年的主要任務(wù)，一是以“三大板塊”為支撐，增強服務(wù)全省戰(zhàn)略的硬核實力；二是以“提質(zhì)增效”為引領(lǐng)，提升公司治理能力現(xiàn)代化水平；三是以“合規(guī)管理”為基礎(chǔ)，拓寬挖深企業(yè)風險防控護城河。四是以“信息技術(shù)”為引擎，加快集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

黎家遠說——

要強化基金投資板塊。爭取組建省級政府投資引導母基金公司，助力打造西部股權(quán)投資基金發(fā)展高地。構(gòu)建“母基金+行業(yè)子基金、區(qū)域子基金、專項子基金”基金集群。建立涵蓋“種子+天使+VC+PE+并購+S基金+X”的項目全生命周期基金投資體系。推進設(shè)立私募證券、不動產(chǎn)等基金，強化硬科技投資，培育和打造投資基金生態(tài)圈。

要深化科技創(chuàng)新板塊。提升四川振興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院公司治理水平，構(gòu)建科技創(chuàng)新運營平臺，推進科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。打通科學技術(shù)化、技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)資本化路徑，增強自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力。面向前瞻引領(lǐng)技術(shù)、上游核心技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān)，滾動實施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項目。爭取財政、科技等主管部門支持設(shè)立科技創(chuàng)新投資公司，聯(lián)合高校院所等相關(guān)機構(gòu)設(shè)立新型中試研發(fā)服務(wù)平臺。以專業(yè)基礎(chǔ)好、創(chuàng)新意識強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)質(zhì)企業(yè)為主要對象，力爭培育3至5家上市公司。

要優(yōu)化資產(chǎn)管理板塊。構(gòu)建資產(chǎn)管理運營平臺，助力構(gòu)建以實體經(jīng)濟為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。受讓基金存續(xù)期滿，但未實現(xiàn)退出的股權(quán)資產(chǎn)，進行分類運營，促進募投管退循環(huán)。提高實體資產(chǎn)價值，加速釋放流動性，實現(xiàn)資產(chǎn)價值變現(xiàn)。提高資本運營能力，最大化實現(xiàn)國資保值增值。推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化并購整合，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

黎家遠說——

要全面提升黨的建設(shè)水平。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，聚焦黨在新時代新征程賦予的新使命新定位，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，全力服務(wù)大局大事，更好發(fā)揮國民經(jīng)濟穩(wěn)定器、壓艙石作用，真正成為堪當時代重任的強省基石。要強化思想政治建設(shè)，保持勇立潮頭的精神氣質(zhì)；要激發(fā)基層組織活力，鑄就堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘；要推進全面從嚴治黨，鞏固風清氣正的政治生態(tài)；要發(fā)揮群團統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，搭好凝心聚力的橋梁紐帶。

黎家遠最后說——

知其所來，識其所在，明其所往。對歷史最好的致敬，是書寫新的歷史；對未來最好的把握，是開創(chuàng)更美好的未來。在新的趕考之路上，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢記省委、省政府重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，全力以赴加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川作出新的更大貢獻！

（整理/黨群工作部 校對/梁希 編輯/王曉麗 陽博）