并購基金業(yè)務(wù)作為集團(tuán)三大支柱業(yè)務(wù)之一，正在不斷加速提檔。為更好破解并購基金業(yè)務(wù)中遇到的困惑和問題，廣慧并購研究院院長、廣州慧投資董事長俞鐵成于10月21日為學(xué)員們作了題為《中國企業(yè)并購重組實(shí)戰(zhàn)操作》的培訓(xùn)講座。

俞鐵成老師是資深并購專家，先后擔(dān)任浦東建設(shè)等9家上市公司獨(dú)立董事，曾操作了數(shù)十起大型企業(yè)并購重組案例，擔(dān)任十多家資產(chǎn)過千億之大型海內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的并購?fù)顿Y顧問。

他在專題講座中以“私募、上市、并購”為主線和切入點(diǎn)，針對并購的本職是什么？怎么高效開展并購業(yè)務(wù)？并購業(yè)務(wù)中需要注意的核心問題有哪些？詳細(xì)介紹了目前國企并購概況、當(dāng)下并購面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鮮明提出企業(yè)并購的意義。

俞老師從理論與實(shí)操的角度出發(fā)，闡釋了企業(yè)并購的主要類型、基本流程，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典案例和自身經(jīng)歷的實(shí)操案例，剖析了企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵因素，總結(jié)了并購業(yè)務(wù)中要注意解決和防范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律陷阱、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等重要問題，并就如何尋找標(biāo)的企業(yè)、開展并購盡調(diào)、確定估值方法、掌握談判技巧、擬定并購協(xié)議、構(gòu)建并購整合組織體系、把握并購交易核心問題等方面，進(jìn)行了詳盡解讀和經(jīng)驗(yàn)分享。

學(xué)員們在課堂上就工作中遇到的困惑和關(guān)心的話題與俞老師進(jìn)行現(xiàn)場問答和互動，積極尋求解決疑問之道。學(xué)員們認(rèn)為，俞老師的講座內(nèi)容豐富、淺顯易懂、實(shí)操性強(qiáng)，有很強(qiáng)的借鑒意義，通過聆聽，開闊了視野，汲取了營養(yǎng)，將創(chuàng)新運(yùn)用專家解讀的產(chǎn)業(yè)模式、商業(yè)模式、投融資模式，結(jié)合實(shí)際借鑒先進(jìn)理念，把課堂上學(xué)到的理論知識融入到各自的具體業(yè)務(wù)，汲取并搭建自身基金業(yè)務(wù)模式和管理模式，提升產(chǎn)業(yè)投資能力，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作中的現(xiàn)實(shí)實(shí)用。

（撰稿/羅繼軍? 攝影/李強(qiáng)? 編輯/趙書軍）