近日，四川振興集團(tuán)旗下產(chǎn)研院、旭光科技、川機(jī)集團(tuán)等分別召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，深入分析前三季度經(jīng)營(yíng)管理情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作，確保爭(zhēng)分奪秒、加壓奮進(jìn)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

產(chǎn)研院黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳定華在產(chǎn)研院系統(tǒng)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上指出，產(chǎn)研院系統(tǒng)整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，較好完成了三季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，全體干部職工要以更加飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，全力以赴抓生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議要求，要認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書逐項(xiàng)核查、查漏補(bǔ)缺，倒排工期，確保各單位圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。要借智借力積極布局新質(zhì)生產(chǎn)力，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，探索新型投研聯(lián)動(dòng)模式，圍繞電子信息等新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，加大科研投入，著力構(gòu)建集成、協(xié)同、開(kāi)放的創(chuàng)新生態(tài)鏈。要協(xié)同發(fā)力加大投資和并購(gòu)力度，加快上市公司培育，推動(dòng)中密控股加速國(guó)際化進(jìn)程。發(fā)揮科研院所科研、產(chǎn)業(yè)、渠道優(yōu)勢(shì)，有規(guī)劃有節(jié)奏地探索對(duì)外投資并購(gòu)的路徑，重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)的企業(yè)的底層資產(chǎn)和硬核技術(shù)，形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)，積極培育一批“專精特新”企業(yè)。要深入研究科學(xué)謀劃2025年工作，結(jié)合實(shí)際深入研究市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，圍繞“四大平臺(tái)”建設(shè)要求，認(rèn)真謀劃2025年工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施路徑。要擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)全力保障安全穩(wěn)定，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、梳理風(fēng)險(xiǎn)防控清單，持續(xù)完善信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航，持續(xù)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解能力。

旭光科技召開(kāi)2024年第三季度中層管理干部會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫鵑在會(huì)上表示，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，順利完成了集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)序進(jìn)度。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，全力以赴打好四季度經(jīng)濟(jì)工作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是認(rèn)清形勢(shì)，珍惜崗位，全體員工要努力提升自我能力，時(shí)刻保持敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)完成工作。二是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬，各部門要對(duì)照任務(wù)清單逐一盤點(diǎn)，人力資源部牽頭做好年終考核，發(fā)揮好指揮棒作用。三是倒排工期，對(duì)標(biāo)沖刺，認(rèn)真研判各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，找準(zhǔn)加力點(diǎn)，同步做好智慧工廠搬遷的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。四是強(qiáng)化統(tǒng)籌，深入研究，杜絕“等靠要”思維，將問(wèn)題破題，向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)，對(duì)短板叫板，切實(shí)有效解決難題。拿出不服輸?shù)膭蓬^，保持追趕跑的姿態(tài)，搶時(shí)間、謀項(xiàng)目、抓發(fā)展，全力以赴做好四季度經(jīng)濟(jì)工作。

川機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭瑋主持召開(kāi)三季度工作總結(jié)會(huì)，動(dòng)員公司干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，加壓奮進(jìn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神，以更實(shí)舉措，堅(jiān)決全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是倒排工期，嚴(yán)格落實(shí)一旬一報(bào)相關(guān)要求，認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，查漏補(bǔ)缺、壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，以決勝姿態(tài)全力沖刺四季度。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌，下好全公司一盤棋，齊心協(xié)力共同化解發(fā)展難題，職能部門要全力為業(yè)務(wù)、行業(yè)部門及下屬公司做好服務(wù)工作。三是嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮績(jī)效考核的紅綠燈作用，逗硬執(zhí)行工資總額及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。四是扎實(shí)做好年終總結(jié)相關(guān)工作，提前謀劃，做到重點(diǎn)工作清單化、細(xì)致化。

（供稿/產(chǎn)研院 旭光科技 川機(jī)集團(tuán) 編輯/李博 校對(duì)/何婷婷 責(zé)編/陽(yáng)博 編審/華熙）