2022年1月26日，集團(tuán)公司召開2022年度工作會議，全面總結(jié)了2021年工作，分析了當(dāng)前形勢，部署了2022年工作任務(wù)。節(jié)后上班第一天，2022年2月7日，四川鼎浩黨支部書記、董事長吳運杰同志組織收心會，召集全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會議精神，會上，重點學(xué)習(xí)楊自力董事長在年會上的講話精神，根據(jù)楊自力董事長對下屬機(jī)構(gòu)的重要指示和要求，結(jié)合公司實際情況，認(rèn)真梳理公司2022 年工作要點。會議要求，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，細(xì)化職責(zé)和措施，千方百計確保公司重點工作的有序推進(jìn)和年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在學(xué)習(xí)討論基礎(chǔ)上，吳運杰同志根據(jù)集團(tuán)提出的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合四川鼎浩工作實際，對如何落實集團(tuán)工作會議精神，明確公司2022年經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)、工作思路和工作重點提出了具體措施：一是聚精會神抓落實。在公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時期，全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹自力董事長講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)各項決策部署上來，抓好2022年重點工作，凝心聚力、聚精會神，多思考、多謀劃，研究細(xì)化今年主要工作目標(biāo)和任務(wù)，制定切實可行措施，力爭一季度實現(xiàn)“開門紅”，走到集團(tuán)發(fā)展的第一方陣中去。二是壓實責(zé)任抓落實。經(jīng)營班子和各團(tuán)隊要緊盯全年目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，落實責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)研究目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)分解到每個人，制定實施方案，嚴(yán)格打卡。做到每項任務(wù)可追蹤、可檢查。人人身上有責(zé)任，人人頭上有目標(biāo)。三是統(tǒng)籌兼顧抓落實。要求全體員工要做到“十個手指彈鋼琴”，突出重點工作，統(tǒng)籌兼顧其他工作。一是要加強(qiáng)黨的建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險風(fēng)控，完善考核體系，為業(yè)務(wù)工作做好后勤保障；二是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興基金組建注冊工作，狠抓資金募集到位，同步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興基金啟動儀式方案；三是梳理黨建、紀(jì)檢工作全年工作要點，加強(qiáng)與甘洛縣定點幫扶村的聯(lián)動，深入基層，看組織、看產(chǎn)業(yè)、看新風(fēng)；同時與主管部門做好共建，互相學(xué)習(xí)交流，抓好黨建工作的同時，促進(jìn)業(yè)務(wù)推進(jìn)。四是開拓創(chuàng)新抓落實。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、平臺公司等的溝通協(xié)調(diào)，尋找穩(wěn)定的資金推進(jìn)鄉(xiāng)村振興基金的設(shè)立和運行。同時思考如何有效做到鄉(xiāng)村振興基金與招商工作之間的聯(lián)動，在政策、資金上爭取更多的支持。

會上總經(jīng)理蒲濤同志針對2022年經(jīng)營管理重點工作提出了具體措施和要求。