2022年3月17日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研四川鼎浩座談會(huì)在1817會(huì)議室召開，集團(tuán)黨委書記、董事長楊自力同志主持了會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、董事劉鐵同志，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王崢宇同志出席會(huì)議,集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，四川鼎浩班子及全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了四川鼎浩的工作匯報(bào)。四川鼎浩黨支部書記、董事長吳運(yùn)杰同志重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興基金募資、注冊、項(xiàng)目儲(chǔ)備等匯報(bào)了工作推進(jìn)情況，提出了下步工作打算。集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)鄉(xiāng)村振興基金的投立管理工作提出指導(dǎo)性意見。

與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四川鼎浩過去一年的工作給予了充分肯定?？倳?huì)計(jì)師王崢宇同志希望四川鼎浩加強(qiáng)與財(cái)政廳的溝通，抓好后續(xù)資金到位工作。分管領(lǐng)導(dǎo)劉鐵同志對(duì)四川鼎浩下步工作提出四點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)短板；二是加強(qiáng)與主管部門對(duì)接，借勢發(fā)展；三是加強(qiáng)與市州對(duì)接，融入地方戰(zhàn)略；四是加強(qiáng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同，促進(jìn)任務(wù)完成。

楊自力董事長在會(huì)上作了重要講話。他在講話中指出，今天我們共同探討鄉(xiāng)村振興基金的管理工作，目的是進(jìn)一步理清思路，找到路徑，讓集團(tuán)的各個(gè)部門為四川鼎浩的發(fā)展做好服務(wù)。聽了公司的匯報(bào)，應(yīng)該講思路很清晰，任務(wù)很明確，措施很具體，集團(tuán)公司對(duì)四川鼎浩的未來發(fā)展充滿信心。他要求，一要以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向來開展工作。要求四川鼎浩上下掌握基本工作方法，緊盯任務(wù)指標(biāo)，理清工作難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，牢記考核要求。二要全力做好鄉(xiāng)村振興基金的募資工作。強(qiáng)化與農(nóng)銀投資、農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機(jī)構(gòu)的資金合作，多渠道開拓其他金融機(jī)構(gòu)資源；結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)布局地區(qū)，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣碾p向募資合作；以互利共贏為基礎(chǔ)，強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作；探索引入其他省屬國企積極參與鄉(xiāng)村振興基金出資。三要是找準(zhǔn)投資方向，開展市場化投資。牢記基金投資的盈利屬性，開拓現(xiàn)金流較好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，投資方向重點(diǎn)聚焦農(nóng)副產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)相關(guān)服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村開發(fā)、土地整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和類固收項(xiàng)目等。四要做好項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備工作。建立項(xiàng)目庫，對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行清晰的分類分層；發(fā)動(dòng)全員開展項(xiàng)目營銷儲(chǔ)備工作，從政府主管部門、集團(tuán)研究院所、員工個(gè)人渠道等多方面拓展項(xiàng)目來源。五要圍繞主業(yè)打造團(tuán)隊(duì)。根據(jù)鄉(xiāng)村振興基金募投需要，適時(shí)引進(jìn)行業(yè)專業(yè)人才，同時(shí)注重內(nèi)部培養(yǎng)提升，做到“有戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)，無戰(zhàn)練兵”。六要改進(jìn)運(yùn)行機(jī)制，完善內(nèi)控體系。注重績效考核的導(dǎo)向作用，提倡多勞多得，優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，持續(xù)完善決策機(jī)制。七要堅(jiān)持向上爭取和橫向協(xié)同。密切與財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等主管部門的各種聯(lián)系，積極爭取資金和政策支持；加強(qiáng)與兄弟公司交流溝通和業(yè)務(wù)協(xié)作，鼓勵(lì)兄弟公司加大對(duì)鄉(xiāng)村振興基金返投區(qū)域的投資，集團(tuán)業(yè)務(wù)管理部做好引導(dǎo)和返投統(tǒng)計(jì)工作。八要探索開展多元業(yè)務(wù)發(fā)展。做好主責(zé)主業(yè)同時(shí)，要探索開展市場化基金受托管理及相關(guān)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。九要繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置。抓實(shí)、抓緊、抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，完善項(xiàng)目投資及管理的風(fēng)險(xiǎn)防控制度體系，對(duì)遠(yuǎn)成物流等遺留風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)做好化解處置工作，盡力減小對(duì)公司和投資人造成的經(jīng)濟(jì)損失及不良影響。

自力董事長最后強(qiáng)調(diào)，在四川鼎浩實(shí)現(xiàn)扭虧為盈加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)將發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源，一如既往對(duì)四川鼎浩在項(xiàng)目、資金等方面提供支持，他勉勵(lì)四川鼎浩全體員工要振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，制定新措施，探索新道路，開創(chuàng)新模式，扎實(shí)抓好省級(jí)鄉(xiāng)村振興基金的組建、募資和投資工作，確保圓滿完成2022年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)四川鼎浩可持續(xù)發(fā)展新局面。

調(diào)研結(jié)束后，四川鼎浩及時(shí)召開工作會(huì)議，貫徹落實(shí)自力董事長重要指示。吳運(yùn)杰董事長指出，自力董事長及集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)去年以來公司總體工作給予了肯定，并對(duì)我們下一步的工作提出了針對(duì)性很強(qiáng)的意見,這既是對(duì)我們的更高希望，也是對(duì)我們的鞭策，增添了我們做好工作的動(dòng)力。在下一步的工作中，公司要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)自力董事長重要講話精神，立足當(dāng)前，狠抓長遠(yuǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決完成各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)振興集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

吳運(yùn)杰要求要堅(jiān)持實(shí)事求是，結(jié)合公司的實(shí)際和自力董事長對(duì)我們提出的要求，調(diào)整工作思路和工作方式，自我加壓，認(rèn)真剖析問題，查找不足，補(bǔ)齊短板，堅(jiān)決把集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求落到實(shí)處。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)決和集團(tuán)黨委保持高度一致，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

吳運(yùn)杰強(qiáng)調(diào)，今年是公司發(fā)展不平凡的一年，要圍繞集團(tuán)公司2022年度工作要點(diǎn)，聚焦省鄉(xiāng)村振興基金主業(yè)，建立“三聯(lián)動(dòng)、一協(xié)同”投資策略，強(qiáng)化五大支撐，抓好八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。當(dāng)前要增添措施，積極抓好募資和投資工作，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。公司班子成員嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃，帶領(lǐng)分管部門和員工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，以項(xiàng)目為抓手，大力拓展新業(yè)務(wù)，以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，錘煉隊(duì)伍,持續(xù)改進(jìn)和提升管理方式和能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平再上新臺(tái)階。會(huì)上，班子成員就落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)講話精神談了思路和打算。

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