國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。10月9日，國(guó)資委黨委召開(kāi)“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展重要指示，做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)”學(xué)習(xí)研討會(huì)。研討會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展重要指示批示精神，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等主題展開(kāi)研討。
現(xiàn)將研討會(huì)發(fā)言摘要刊發(fā)。
編 者 張 毅：牢記使命開(kāi)拓創(chuàng)新 堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)
準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企國(guó)資系列重要論述的深刻內(nèi)涵和核心要義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展作出一系列重要指示批示，充分體現(xiàn)了總書記對(duì)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展工作的高度重視和殷切期望。一是總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)地位作用的重要論述，澄清了社會(huì)上對(duì)國(guó)有企業(yè)的模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們搞好國(guó)有企業(yè)的信心決心，增強(qiáng)了我們做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。二是總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要論述，系統(tǒng)回答了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革為什么改、改什么、怎么改等一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為我們?nèi)嫔罨瘒?guó)有企業(yè)改革提供了根本遵循。三是總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要論述，深刻揭示了國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路，為我們推動(dòng)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了行動(dòng)指南。四是總書記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重要論述，明確提出了加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的核心目的和工作重點(diǎn)，為我們推動(dòng)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管指明了正確方向。五是總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建的重要論述，突出強(qiáng)調(diào)了黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，強(qiáng)調(diào)了全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵在治、要害在嚴(yán)，為我們加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)明確了政治方向和政治原則，提供了強(qiáng)大的思想武器。總書記關(guān)于國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展5個(gè)方面的重要論述，是一個(gè)具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的有機(jī)統(tǒng)一整體，每個(gè)方面既有戰(zhàn)略目標(biāo)，又有戰(zhàn)略舉措，具有豐富內(nèi)涵和重大實(shí)踐意義；5個(gè)方面相互支撐、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成一個(gè)全面系統(tǒng)的思想體系，是新形勢(shì)下指導(dǎo)我們做好各項(xiàng)工作的世界觀和方法論。
牢記使命責(zé)任，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)。國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中地位重要、作用關(guān)鍵。必須站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略全局來(lái)深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的重要地位和作用，深刻認(rèn)識(shí)到做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)是我們必須肩負(fù)起的歷史使命和重大責(zé)任。切實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記對(duì)國(guó)企國(guó)資重要指示批示精神上來(lái)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)定力，頂住壓力，迎難而上，全力推動(dòng)國(guó)企國(guó)資各項(xiàng)工作再上新水平。一要堅(jiān)定不移推動(dòng)中央企業(yè)發(fā)展。主動(dòng)適應(yīng)、把握、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹(shù)立并貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，大力推動(dòng)瘦身健體提質(zhì)增效；堅(jiān)決推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力強(qiáng)化自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和“雙創(chuàng)”工作；扎實(shí)有效推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新走出去模式，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。二要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，抓好改革文件的貫徹落實(shí)，深入推進(jìn)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”，盡快在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，確保各項(xiàng)改革任務(wù)取得實(shí)效。三要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，制定科學(xué)的黨建考核評(píng)價(jià)辦法，認(rèn)真落實(shí)黨建工作“四個(gè)同步”“四個(gè)對(duì)接”的要求；堅(jiān)持黨管干部原則，對(duì)干部要嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。國(guó)資委和中央企業(yè)廣大干部職工要做行動(dòng)隊(duì)、當(dāng)實(shí)干家，腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，全力以赴推動(dòng)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。一要敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。越是在關(guān)鍵時(shí)刻和急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，越需要黨員干部挺身而出，勇挑重?fù)?dān)。切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，帶領(lǐng)廣大職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、合力攻堅(jiān)，把企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓到位。二要積極探索、主動(dòng)作為。要下好先手棋，打好主動(dòng)仗，做各項(xiàng)工作的示范者、推動(dòng)者，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。三要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)。要運(yùn)用好辯證法，既要做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、齊頭并進(jìn)，也要區(qū)分情況，從實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)規(guī)律，做到全面謀劃、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。四要加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造環(huán)境。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，解疑釋惑，凝聚共識(shí)；注重選樹(shù)典型，講好國(guó)企國(guó)資故事；努力創(chuàng)造和優(yōu)化干事環(huán)境，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部專心謀事、安心干事、用心成事，最大限度調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（作者為國(guó)資委黨委書記；）
肖亞慶：扎實(shí)推動(dòng)改革深化 牢牢把握國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)
牢牢把握國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)。習(xí)近平總書記高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，多次作出重要指示批示，特別強(qiáng)調(diào)要做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，必須發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。一是堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求。國(guó)有經(jīng)濟(jì)只能加強(qiáng)、不能削弱，必須堅(jiān)定不移地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。二是充分發(fā)揮骨干和中堅(jiān)作用的必然要求。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量。三是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，才能不斷增強(qiáng)我國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中的影響力和話語(yǔ)權(quán)，持續(xù)提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。
做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)要以增強(qiáng)活力、提高效率為中心深化改革?？倳浢鞔_指出，推進(jìn)國(guó)企改革要以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要牢牢把握市場(chǎng)化改革這一方向，按市場(chǎng)規(guī)律辦企業(yè)，依法落實(shí)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，使國(guó)有企業(yè)成為獨(dú)立市場(chǎng)主體。二要牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一關(guān)鍵。解決好委托—代理關(guān)系問(wèn)題，形成運(yùn)行靈活、約束有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)公司制股份制改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，進(jìn)一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。三要牢牢把握調(diào)動(dòng)人的積極性這一核心。充分激發(fā)廣大干部職工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，在“選、用、育、留”四個(gè)方面下功夫，形成正確的選人用人導(dǎo)向。四要牢牢把握以管資本為主這一重點(diǎn)。加快轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管方式，盡快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變。要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)防止國(guó)有資產(chǎn)流失和重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重點(diǎn)提高發(fā)展質(zhì)量和效益?？倳浉叨戎匾曂苿?dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)這一重大舉措多次進(jìn)行深刻闡述。一要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，帶頭開(kāi)展雙創(chuàng)工作，大力推動(dòng)自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。二要大力調(diào)整布局結(jié)構(gòu)。切實(shí)按照中央“三去一降一補(bǔ)”的總體要求，在主動(dòng)減量、盤活存量、做好增量上下功夫。利用資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。三要大力推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效。壓縮多余管理層級(jí)、法人層級(jí)，減少無(wú)效法人單位。推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步突出主業(yè)，整合力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四要大力提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。繼續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在研判國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、提高品牌品質(zhì)、嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)、提升國(guó)際形象上下功夫。
????? 做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)要以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本保障，從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要把加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)作為頭等大事，堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。一要嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。牢固樹(shù)立不管黨治黨就是嚴(yán)重失職的觀念，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛起來(lái)。二要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)新中央企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式。三要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，選好配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。貫徹落實(shí)好廉潔自律準(zhǔn)則、黨紀(jì)處分條例和黨內(nèi)問(wèn)責(zé)條例等黨內(nèi)法規(guī)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)肅查處腐敗問(wèn)題和違紀(jì)問(wèn)題，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。五要抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。
（作者為國(guó)資委主任、黨委副書記）
尹家緒：傳承紅色基因 全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任
黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是深化國(guó)企改革必須堅(jiān)持的重大政治原則，是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的必然要求，是國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的根本保證。
兵器工業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持傳承人民兵工“把一切獻(xiàn)給黨”的紅色基因，切實(shí)扛起全面管黨治黨責(zé)任。一是筑牢理想信念之魂。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)持“央企姓黨”，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開(kāi)展“弘揚(yáng)人民兵工精神”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持“軍工姓軍”，牢記強(qiáng)軍首責(zé)。二是狠抓嚴(yán)管嚴(yán)治之要。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)管理和監(jiān)督干部。扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)律教育和警示教育，立高線、劃界限、筑底線。推動(dòng)黨建工作壓力逐級(jí)傳遞、責(zé)任層層落實(shí)。三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)之本。實(shí)施“黨員創(chuàng)新工程”和“黨組織強(qiáng)基工程”，把黨員示范崗、責(zé)任區(qū)建在科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)一線，實(shí)現(xiàn)基層黨組織和黨員全覆蓋，確保重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等急難險(xiǎn)重任務(wù)順利完成。
（作者為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記）
黃永達(dá)：以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國(guó)企改革發(fā)展
中國(guó)華能認(rèn)真踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，積極履行使命，努力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，培育新動(dòng)能做強(qiáng)國(guó)企。加快推進(jìn)改革，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)科技創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用，完善“雙創(chuàng)”平臺(tái)。推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)“數(shù)字華能”建設(shè)。
二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，提升整體效能做優(yōu)國(guó)企。華能加快向能源生產(chǎn)與服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大資本運(yùn)營(yíng)力度，深化降本增效，努力提升質(zhì)量和效益。
三是堅(jiān)持綠色發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做大國(guó)企。加大低碳清潔能源開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗和環(huán)保工作力度。
四是堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，著力提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理和國(guó)際產(chǎn)能合作，優(yōu)化國(guó)際項(xiàng)目布局，加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
五是堅(jiān)持共享發(fā)展，全面履行國(guó)企責(zé)任。華能全力抓好穩(wěn)增長(zhǎng)，做好精準(zhǔn)扶貧和對(duì)口支援工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。
（作者為中國(guó)華能集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理）
許立榮：調(diào)整結(jié)構(gòu) 優(yōu)化布局 提升競(jìng)爭(zhēng)力
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。央企要帶頭重組整合、帶頭創(chuàng)新發(fā)展、帶頭清理整頓、帶頭防范風(fēng)險(xiǎn)。
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)抓住改革重組這一契機(jī)，加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、全球布局，加快調(diào)整船隊(duì)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，按照“6+1”產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)各板塊重組。二是優(yōu)化資源配置，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高資源配置效率，挖掘資源協(xié)同增量，提高全要素生產(chǎn)率。三是深化瘦身健體。進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，減少法人數(shù)量，清理整治特困企業(yè)和僵尸企業(yè)，強(qiáng)化股權(quán)管理、資產(chǎn)管理、投資管理，提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。四是創(chuàng)新體制機(jī)制?？茖W(xué)確定總部職能定位和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控和共享服務(wù)。推進(jìn)二級(jí)公司規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“管控下移，經(jīng)營(yíng)前移”。建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度和分配制度。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度和混合所有制改革，推進(jìn)企業(yè)員工持股試點(diǎn)，探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
作者為中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記）
官 慶：激發(fā)人才活力 提高央企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力?？倳浀闹匾甘緦?duì)加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
中建總公司作為以完全競(jìng)爭(zhēng)性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來(lái)的國(guó)有重要骨干企業(yè)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，人才優(yōu)先考慮、優(yōu)先落實(shí)、優(yōu)先發(fā)展。一是優(yōu)化公司治理，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合，有力保證了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮和黨管干部原則落實(shí)。二是創(chuàng)新人才理念，構(gòu)建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的國(guó)際化人才策略，全面貫徹落實(shí)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，將國(guó)際化人才策略與企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略同步推進(jìn)、同步深化。三是創(chuàng)新方式方法，構(gòu)建與公司業(yè)績(jī)和員工能力相掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，將薪酬分配與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。四是持續(xù)推動(dòng)人才工作新作為，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
（作者為中國(guó)建筑工程總公司董事長(zhǎng)、黨組書記）
王會(huì)生：探索國(guó)有資本投資公司的發(fā)展路徑
習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)地位和作用高度肯定，堅(jiān)定了我們深化改革、搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，國(guó)有資本要在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略方面發(fā)揮投資導(dǎo)向作用，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化國(guó)有資本布局方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，就必須通過(guò)改革破解難題，增強(qiáng)企業(yè)活力、匯集發(fā)展動(dòng)力。
國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，以試點(diǎn)為契機(jī)，以制度創(chuàng)新為支撐，加快建立市場(chǎng)化、有活力的體制機(jī)制。一是分類授權(quán)，推動(dòng)子公司成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，推動(dòng)決策責(zé)任歸位和管理責(zé)任到位，增強(qiáng)企業(yè)活力和動(dòng)力。二是做實(shí)子公司董事會(huì)，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，制定《董事庫(kù)建設(shè)方案》，《子公司董事管理暫行辦法》，建立責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí)的體制機(jī)制。三是強(qiáng)化監(jiān)督，確保授權(quán)有效運(yùn)行。四是以黨建為保障，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)實(shí)施“國(guó)投卓越黨建管理模式”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，量化細(xì)化工作考核方法，探索混合所有制企業(yè)加強(qiáng)黨建的有效途徑，確保黨建工作做到“有組織、有活動(dòng)、有作用”。
????? （作者為國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司董事長(zhǎng)、黨組書記）
????? 劉起濤：爭(zhēng)做壯大國(guó)家綜合實(shí)力中堅(jiān)力量
????? 國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量。從歷史的維度看，以中央企業(yè)為代表的國(guó)有企業(yè)為我國(guó)建成門類齊全、獨(dú)立完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系發(fā)揮了決定性作用。從責(zé)任的高度看，中央企業(yè)以共和國(guó)長(zhǎng)子的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在黨和人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。從戰(zhàn)略的視角看，既強(qiáng)且優(yōu)的大型企業(yè)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是社會(huì)主義制度集中力量辦大事優(yōu)勢(shì)的重要載體。
????? 中交集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示，努力成為壯大國(guó)家綜合實(shí)力的中堅(jiān)力量。一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引領(lǐng)者。通過(guò)合并重組、整體上市、戰(zhàn)略升級(jí)、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，積極引領(lǐng)全行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升。二是突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做踐行國(guó)家戰(zhàn)略的主力軍。堅(jiān)持“做政府與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任分擔(dān)者、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度參與者、政府購(gòu)買公共服務(wù)的優(yōu)質(zhì)提供者”，體現(xiàn)出“大國(guó)重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是強(qiáng)化全球布局，做國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的排頭兵。不但在國(guó)內(nèi)同行中領(lǐng)跑，更帶頭參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
????? （作者為中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記）
????? 徐念沙：積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
????? 當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出，矛盾的主要方面在供給側(cè)。要從生產(chǎn)端入手，按照“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的創(chuàng)新發(fā)展，是中央企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的指南針。
????? 保利集團(tuán)以“兩學(xué)一做”為動(dòng)力，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際情況，因企制宜、因業(yè)施策，堅(jiān)決落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升起到了重要促進(jìn)作用。一是去產(chǎn)能，關(guān)停低效無(wú)效礦井，盡快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略退出。計(jì)劃用三年時(shí)間完成39家困難企業(yè)的重組整合或退出。二是去庫(kù)存，整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加快完成去庫(kù)存任務(wù)。三是去杠桿，加快培育金融業(yè)務(wù)，加強(qiáng)資金歸集，增加規(guī)模效益，拓寬融資渠道，發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金。四是降成本，加快民爆企業(yè)管理融合，實(shí)施集中采購(gòu)，加大風(fēng)控力度，運(yùn)營(yíng)成本大幅下降。五是補(bǔ)短板，創(chuàng)新管理模式，提升文化業(yè)務(wù)管理效能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
????? （作者為中國(guó)保利集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記）
????? 魯國(guó)慶：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打造核心優(yōu)勢(shì)
????? 習(xí)近平總書記指出，必須堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求，加快各領(lǐng)域科技創(chuàng)新，掌握全球科技競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。
????? 武漢郵科院堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為戰(zhàn)略定位，以不斷提升和發(fā)展壯大民族光通信產(chǎn)業(yè)為己任，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為打破西方對(duì)我國(guó)通信技術(shù)封鎖、創(chuàng)造具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光通信技術(shù)、推動(dòng)全球光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
????? 一是堅(jiān)持面向世界光通信發(fā)展前沿，高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，推動(dòng)中國(guó)光通信實(shí)現(xiàn)從“與發(fā)達(dá)國(guó)家差距最小的領(lǐng)域”向“部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)先”轉(zhuǎn)變。
????? 二是堅(jiān)持面向?qū)拵е袊?guó)主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)導(dǎo)向、強(qiáng)市場(chǎng)，理念創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)跨越發(fā)展，新產(chǎn)品研發(fā)成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率超過(guò)90%，光通信系統(tǒng)、光纖光纜、光電子器件系列產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名均進(jìn)入全球前五位。
????? 三是堅(jiān)持面向國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息安全重大需求，重轉(zhuǎn)型、重布局，以產(chǎn)品創(chuàng)新推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力建設(shè)全球光電子信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地。
????? （作者為武漢郵電科學(xué)研究院黨委書記、副院長(zhǎng)）
