近日，四川振興集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾顯斌全覆蓋調(diào)研基金管理類和專業(yè)經(jīng)營類下屬公司，聽取各公司貫徹落實2023年度工作會議精神、分解落實2023年經(jīng)營指標(biāo)情況。集團黨委副書記、董事劉鐵，黨委委員、副總經(jīng)理楊旭，總會計師王崢宇，副總經(jīng)理張倫，總經(jīng)理助理劉懷筆分別參加有關(guān)下屬公司調(diào)研。

曾顯斌指出，過去的一年，各下屬公司以結(jié)果為導(dǎo)向，較好地完成了各項工作，為集團公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)4個“6”的突破貢獻了應(yīng)有的力量，對各下屬公司及全體員工2022年的辛勤付出表示感謝。

曾顯斌強調(diào)，2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團實現(xiàn)“十四五”目標(biāo)的攻堅之年。年初以來，各地都在拼經(jīng)濟、搶進度、抓發(fā)展，密集出臺支持經(jīng)濟發(fā)展的一攬子政策。春節(jié)后第一時間調(diào)研聽取各下屬公司經(jīng)營指標(biāo)分解、具體工作舉措等情況，就是要落實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，希望大家進一步堅定信心、錨定目標(biāo)、加壓奮進，搶抓發(fā)展機遇、用好政策紅利，以一季度“開門紅”為抓手，抓實經(jīng)營工作，確保集團2023年“7111”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

曾顯斌要求，一是立足當(dāng)前、全力以赴，堅決完成2023年目標(biāo)任務(wù)。要按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、考核到位的原則，進一步分解目標(biāo)責(zé)任、完善工作舉措、挖掘業(yè)務(wù)潛力，抓重點、重點抓，層層傳導(dǎo)壓力，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二是著眼長遠(yuǎn)、堅定信心，爭做集團的四梁八柱。只有下屬公司枝繁葉茂，集團公司才能樹大根深。集團公司將秉持扶優(yōu)汰劣的原則，全力支持下屬公司做大做強。各公司要培育自身的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)在集團發(fā)展戰(zhàn)略中的定位和價值，堅持深耕領(lǐng)域、行業(yè)、區(qū)域和客戶，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，獲取壓艙石項目，努力打造企業(yè)品牌、樹立行業(yè)標(biāo)桿。三是帶好隊伍、培養(yǎng)人才，打造過硬的業(yè)務(wù)團隊。路線確定以后，干部就是決定因素。各公司要強化團隊建設(shè)，為員工成才創(chuàng)造條件。個人的成長成才是在崗位上、在干事中歷練的。要干中學(xué)、學(xué)中干，努力實現(xiàn)個人的能力提升。希望廣大員工珍惜平臺、珍惜崗位，牢固樹立與平臺共成長的理念，把自己變得更有價值，為公司作出更大貢獻。

曾顯斌還走訪看望了各下屬公司干部職工。辦公室、黨群工作部、財務(wù)管理部、業(yè)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展一部、業(yè)務(wù)發(fā)展二部主要負(fù)責(zé)人分別參加了相關(guān)調(diào)研活動。

（圖/文 沈成林 編輯/王曉麗 陽博）