2月13日至14日，集團黨委書記、董事長黎家遠(yuǎn)率隊赴海南考察調(diào)研，先后拜訪了?？谑形姓?、海南省財金集團、中國農(nóng)業(yè)銀行海南省分行、中信銀行?？诜中?，并與相關(guān)方就四川振興集團參與自貿(mào)港建設(shè)和開展川瓊銀企合作等事項進(jìn)行了溝通交流。集團總會計師王崢宇、副總經(jīng)理張倫陪同考察。

黎家遠(yuǎn)一行拜訪?？谑形姓ㄗ笊希?、海南省財金集團（右上）、中國農(nóng)業(yè)銀行海南省分行（左下）、中信銀行?？诜中?/p>

考察期間，黎家遠(yuǎn)還調(diào)研了海南雙創(chuàng)基地項目，察看了川振興集團（海南）有限公司、川企（海南）國際實業(yè)有限公司辦公環(huán)境，并聽取了海南公司工作情況匯報。

黎家遠(yuǎn)聽取海南公司工作匯報

黎家遠(yuǎn)對海南公司攻堅克難圓滿完成2022年度營收目標(biāo)任務(wù)和公司員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神予以充分肯定，并對下一步工作提出要求。一是志存高遠(yuǎn)，錨定目標(biāo)不動搖。海南公司2023年的經(jīng)營目標(biāo)是營收利潤翻番，這個目標(biāo)挑戰(zhàn)不小，要踐行“發(fā)之以勇，守之以專、達(dá)之以強”“志不求易，事不避難”的精神，做到“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”，堅定不移完成年度任務(wù)，為實現(xiàn)“三年成長、五年成型、十年成勢”的發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。二是愛崗敬業(yè)，以實績論英雄。所有干部員工要敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實做好本職工作，做到“吾日三省吾身”，時刻提醒自己“少小雖非投筆吏，論功還欲請長纓”，充分發(fā)揮主觀能動性，為集團公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。三是建章立制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。海南公司處于初創(chuàng)階段，務(wù)必要制度先行、規(guī)范運作，特別要在風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理、人才隊伍等方面加強制度建設(shè)，扎緊籬笆，堵住漏洞，做到用制度管人、用流程管事，疏而不漏，防患未然。四是左通右聯(lián)，創(chuàng)造良好發(fā)展條件。海南公司肩負(fù)著集團“服務(wù)自由貿(mào)易港，構(gòu)筑出海橋頭堡”的重要職責(zé)使命，一方面要與海南當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)建立良好關(guān)系，獲取資源支持、服務(wù)支撐、發(fā)展支點；另一方面要緊緊依托集團在基金管理、人才支撐、資金保障等方面的賦能，增強海南公司異地展業(yè)的核心競爭力。五是風(fēng)清氣正，營造良好發(fā)展氛圍。強化黨建引領(lǐng)，加強黨的制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)管控體系、決策體系和風(fēng)險防控體系。要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，強化安全發(fā)展意識，做好風(fēng)險管理控制，堅守安全發(fā)展底線。要繼續(xù)保持良好的精神面貌，踔厲進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，團結(jié)拼搏、和衷共濟，以奮發(fā)有為的精氣神、時不我待的緊急快、擔(dān)當(dāng)作為的專精強，努力開創(chuàng)更加美好的未來。

（圖文/任嘉毅 編輯/王曉麗 陽博）