奮進(jìn)新征程，譜寫新篇章。9月6日，中國共產(chǎn)黨四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司第三次代表大會在成都隆重開幕。財(cái)政廳一級巡視員劉瑛、省紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室一級調(diào)研員劉黎到會指導(dǎo)。
這次大會，是在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川開局起步的關(guān)鍵時(shí)刻，召開的一次重要會議。大會的主題是：高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)省委、省政府重大決策部署，胸懷“兩個(gè)大局”，心系“國之大者”，把握“省之大計(jì)”，做好“企之大事”，踔厲奮發(fā)、勇立潮頭，為加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
本次黨代會應(yīng)到代表151名，列席人員11名；實(shí)到代表148名，列席人員10名，符合規(guī)定人數(shù)要求。
大會主席團(tuán)成員在主席臺就座。上午9時(shí)，大會主持人曾顯斌宣布大會開幕。全體起立，齊唱《中華人民共和國國歌》。
在熱烈的掌聲中，黎家遠(yuǎn)代表中國共產(chǎn)黨四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金有限公司第二屆委員會向大會作了題為《牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)為加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團(tuán)而努力奮斗》的報(bào)告。報(bào)告分為四個(gè)部分：一、集團(tuán)二次黨代會以來的主要工作；二、今后五年的戰(zhàn)略布局；三、今后五年的主要任務(wù)；四、全面提升黨的建設(shè)水平。
黎家遠(yuǎn)在報(bào)告中全面回顧了集團(tuán)第二次黨代會以來的工作。
黎家遠(yuǎn)說——
二次黨代會以來的六年，是集團(tuán)發(fā)展史上極不平凡的六年，也是集團(tuán)改革發(fā)展史上成果豐碩、令人自豪的六年。六年來，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為，推動集團(tuán)事業(yè)邁上了新臺階。
六年來，我們始終堅(jiān)持政治鑄魂和黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與公司治理的有機(jī)融合。黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力、人才優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)、政治生態(tài)持續(xù)改善。
始終保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展定力，構(gòu)筑了產(chǎn)業(yè)投資與基金運(yùn)營的發(fā)展版圖。管理體制基本理順、治理體系整體重構(gòu)、業(yè)務(wù)布局全面優(yōu)化。
始終胸懷國之大者和省之大計(jì)，發(fā)揮了放大財(cái)政與貢獻(xiàn)財(cái)政的獨(dú)特功能。發(fā)展質(zhì)效大幅改善、引導(dǎo)基金成果豐碩、社會形象顯著提升。
黎家遠(yuǎn)說——
過去六年取得的成績，得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于財(cái)政廳、省國資委等部門的大力支持，這是廣大職工在歷屆黨委打下的基礎(chǔ)上拼出來的，是抓住一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇干出來的。
回顧六年征程，我們深切體會到：堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動搖，是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保證；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)不動搖，是企業(yè)長治久安的關(guān)鍵所在；堅(jiān)持改革創(chuàng)新引擎驅(qū)動不動搖，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力；堅(jiān)持職工群眾主人翁地位不動搖，是企業(yè)和諧共建的力量源泉。
黎家遠(yuǎn)說——
相對于我們肩負(fù)的使命責(zé)任，集團(tuán)目前的總體規(guī)模和綜合實(shí)力還偏小偏弱，產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能布局還存在短板，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展效能釋放還不夠充分，人才隊(duì)伍梯度結(jié)構(gòu)也還不優(yōu)，與同行先進(jìn)的差距，在“看得見”的經(jīng)濟(jì)體量上與“看不見”的發(fā)展理念上，都有所表現(xiàn)。在此蓄勢躍升、提擋加速的緊要關(guān)頭，面對千帆競發(fā)、百舸爭流的激烈競爭，不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退，我們要加快形成由量變到質(zhì)變的澎湃勢能，以自身努力的確定性應(yīng)對環(huán)境變化的不確定性，全力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度，鞏固和提升在全省全國的發(fā)展位次。
黎家遠(yuǎn)說——
今后五年的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照有利于國有資本保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、放大國有資本功能的總體要求，服務(wù)全省重大發(fā)展戰(zhàn)略，樹立加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團(tuán)的愿景，堅(jiān)守“振興四川產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)天府創(chuàng)新”的使命，秉承專業(yè)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效的價(jià)值觀，為全面推進(jìn)四川現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
貫徹上述指導(dǎo)思想，必須做到“四個(gè)毫不動搖”：毫不動搖堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展；毫不動搖圍繞中心服務(wù)大局；毫不動搖支持實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展；毫不動搖堅(jiān)守國企使命擔(dān)當(dāng)。
黎家遠(yuǎn)說——
今后五年的基本考慮是：按照“12345”總體發(fā)展思路，著力布局基金投資、科技創(chuàng)新和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建“科技-產(chǎn)業(yè)-基金”良性循環(huán)、三角互動的新發(fā)展格局。聚焦“一條主線”——以基金投資為主線組織經(jīng)營活動，擦亮國家級產(chǎn)投基金招牌，引導(dǎo)和帶動各類優(yōu)質(zhì)資本流向四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。強(qiáng)化“兩大支撐”——強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐，推進(jìn)研究與投資雙輪驅(qū)動、良性互動；強(qiáng)化資產(chǎn)管理支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資收益互動增長。打造“三個(gè)平臺”——全國一流基金投資平臺、全國一流企業(yè)服務(wù)平臺、全國一流科創(chuàng)孵化平臺。聚力“四化同步”——以服務(wù)“四化同步”為重心引領(lǐng)全方位服務(wù)治蜀興川，打造多要素匯聚、多業(yè)態(tài)發(fā)展、多領(lǐng)域融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。強(qiáng)化“五項(xiàng)保障”——堅(jiān)持黨建立企、人才強(qiáng)企、文化潤企、風(fēng)控護(hù)企和制度治企。
黎家遠(yuǎn)說——
今后五年的奮斗目標(biāo)是：基金在管規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績跨入全國頭部機(jī)構(gòu)行列；原始創(chuàng)新策源能力、科技成果轉(zhuǎn)化能力、咨詢與服務(wù)能力邁進(jìn)全國第一方陣；產(chǎn)業(yè)投資能力和資本運(yùn)營能力達(dá)到國內(nèi)一流水平，集團(tuán)的市場競爭力、戰(zhàn)略支撐力、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力和社會影響力得到顯著提升。
實(shí)現(xiàn)上述總體目標(biāo)，必須面向新未來，告別舊思維，樹立“五型發(fā)展理念”：一是自主型發(fā)展。夯實(shí)做優(yōu)底層資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)集團(tuán)造血輸血功能。二是融合型發(fā)展。完善投研聯(lián)動機(jī)制和產(chǎn)業(yè)對接機(jī)制，加快功能整合，發(fā)揮疊加優(yōu)勢，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。三是開放型發(fā)展。拓展發(fā)展空間，構(gòu)建開放發(fā)展新格局；與各方伙伴加深互動，創(chuàng)造更多利益契合點(diǎn)與合作增長點(diǎn)。四是創(chuàng)新型發(fā)展。以有質(zhì)量、有效益的創(chuàng)新去驅(qū)動企業(yè)高水平成長，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。五是共贏型發(fā)展。擴(kuò)大互利朋友圈，構(gòu)建互利生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)共享價(jià)值最大化。
要在“五型發(fā)展理念”引領(lǐng)下，創(chuàng)造有標(biāo)志性的“四項(xiàng)新成效”：規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)新跨越；管理效能得到新提升；隊(duì)伍素質(zhì)展現(xiàn)新風(fēng)貌；社會責(zé)任彰顯新?lián)?dāng)。
黎家遠(yuǎn)說——
今后五年的主要任務(wù)，一是以“三大板塊”為支撐，增強(qiáng)服務(wù)全省戰(zhàn)略的硬核實(shí)力；二是以“提質(zhì)增效”為引領(lǐng)，提升公司治理能力現(xiàn)代化水平；三是以“合規(guī)管理”為基礎(chǔ)，拓寬挖深企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控護(hù)城河。四是以“信息技術(shù)”為引擎，加快集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
黎家遠(yuǎn)說——
要強(qiáng)化基金投資板塊。爭取組建省級政府投資引導(dǎo)母基金公司，助力打造西部股權(quán)投資基金發(fā)展高地。構(gòu)建“母基金+行業(yè)子基金、區(qū)域子基金、專項(xiàng)子基金”基金集群。建立涵蓋“種子+天使+VC+PE+并購+S基金+X”的項(xiàng)目全生命周期基金投資體系。推進(jìn)設(shè)立私募證券、不動產(chǎn)等基金，強(qiáng)化硬科技投資，培育和打造投資基金生態(tài)圈。
要深化科技創(chuàng)新板塊。提升四川振興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院公司治理水平，構(gòu)建科技創(chuàng)新運(yùn)營平臺，推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。打通科學(xué)技術(shù)化、技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)資本化路徑，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制力。面向前瞻引領(lǐng)技術(shù)、上游核心技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，滾動實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。爭取財(cái)政、科技等主管部門支持設(shè)立科技創(chuàng)新投資公司，聯(lián)合高校院所等相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)立新型中試研發(fā)服務(wù)平臺。以專業(yè)基礎(chǔ)好、創(chuàng)新意識強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)質(zhì)企業(yè)為主要對象，力爭培育3至5家上市公司。
要優(yōu)化資產(chǎn)管理板塊。構(gòu)建資產(chǎn)管理運(yùn)營平臺，助力構(gòu)建以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。受讓基金存續(xù)期滿，但未實(shí)現(xiàn)退出的股權(quán)資產(chǎn)，進(jìn)行分類運(yùn)營，促進(jìn)募投管退循環(huán)。提高實(shí)體資產(chǎn)價(jià)值，加速釋放流動性，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)。提高資本運(yùn)營能力，最大化實(shí)現(xiàn)國資保值增值。推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化并購整合，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
黎家遠(yuǎn)說——
要全面提升黨的建設(shè)水平。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，聚焦黨在新時(shí)代新征程賦予的新使命新定位，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，全力服務(wù)大局大事，更好發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器、壓艙石作用，真正成為堪當(dāng)時(shí)代重任的強(qiáng)省基石。要強(qiáng)化思想政治建設(shè)，保持勇立潮頭的精神氣質(zhì)；要激發(fā)基層組織活力，鑄就堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘；要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；要發(fā)揮群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢，搭好凝心聚力的橋梁紐帶。
黎家遠(yuǎn)最后說——
知其所來，識其所在，明其所往。對歷史最好的致敬，是書寫新的歷史；對未來最好的把握，是開創(chuàng)更美好的未來。在新的趕考之路上，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢記省委、省政府重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，全力以赴加快建成全國領(lǐng)先的投資型基金集團(tuán)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川作出新的更大貢獻(xiàn)！
（整理/黨群工作部 校對/梁希 編輯/王曉麗 陽博）
