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集團(tuán)要聞
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曾顯斌到中物材料調(diào)研指導(dǎo)工作

來(lái)源:四川振興集團(tuán) 發(fā)布日期:2023-12-29 4060

12月28日,四川產(chǎn)業(yè)基金黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾顯斌到四川中物材料股份有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。中物材料董事長(zhǎng)凌澤宇、總經(jīng)理?xiàng)羁吮笈阃{(diào)研。

曾顯斌一行參觀了中物材料展廳、檢測(cè)中心、ASA項(xiàng)目車間和中物材料全資子公司科盟材料,詳細(xì)了解了中物材料資質(zhì)榮譽(yù)、文化建設(shè)、核心產(chǎn)品、產(chǎn)品體系等情況,聽(tīng)取了公司2023年工作開展情況以及2024年工作計(jì)劃的匯報(bào)。

曾顯斌指出,2023年中物材料經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,取得了看得見(jiàn)、摸得著的發(fā)展成效。中物材料要以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,以發(fā)展目標(biāo)為牽引,突出自主發(fā)展定位,明晰發(fā)展路徑,按照營(yíng)收不低于10億元、凈利潤(rùn)不低于1億元的財(cái)務(wù)指標(biāo),形成具體量化的3—5年上市培育計(jì)劃方案,克服千難萬(wàn)險(xiǎn)、想盡千方百計(jì)、歷盡千辛萬(wàn)苦朝著宏偉愿景闊步前行。

曾顯斌強(qiáng)調(diào),中物材料要解放思想、搶抓機(jī)遇、跳起摸高,圍繞強(qiáng)鏈、延鏈開展相關(guān)并購(gòu),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)倍增發(fā)展,堅(jiān)決做優(yōu)做大做強(qiáng)。要發(fā)揮專精特新優(yōu)勢(shì),錨定汽車、新能源、軍工三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,牢牢抓住國(guó)產(chǎn)替代市場(chǎng)機(jī)遇,不斷深化與中物院、四川大學(xué)、西南科技大學(xué)、四川省精細(xì)化工研究院等的研發(fā)合作,彌補(bǔ)設(shè)備裝備差距,堅(jiān)持走專業(yè)化、特色化發(fā)展路線,開發(fā)市場(chǎng)新產(chǎn)品、培育應(yīng)用新場(chǎng)景,沖擊細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域前三強(qiáng),做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精、人精我廉”。要緊緊抓好市場(chǎng)銷售、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造等一線關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn);不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求、培育創(chuàng)造需求,維護(hù)老客戶、贏得新客戶;始終把安全環(huán)保放在第一位,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,提升品控質(zhì)量,持續(xù)提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)部門要按照集團(tuán)公司“權(quán)限下放”的總體要求,深入研究中物材料管理模式,制定管理職責(zé)清單,優(yōu)化管理機(jī)制、提升管理效能。

集團(tuán)公司部分部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

(圖文/沈成林?校對(duì)/劉雯枚?編輯/王曉麗 陽(yáng)博)

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