1月5日，四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年第一次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議，重點學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議和習(xí)近平總書記最新重要指示精神，深入學(xué)習(xí)省委十二屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會議精神，深刻領(lǐng)會中央和省委重要會議精神，不斷深化新時代做好國有企業(yè)經(jīng)濟金融工作的規(guī)律性認(rèn)識。黨委書記、董事長黎家遠主持會議并講話。
黎家遠指出，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須以習(xí)近平經(jīng)濟思想武裝頭腦。習(xí)近平經(jīng)濟思想內(nèi)涵豐富，要深入領(lǐng)會其精髓要義，并結(jié)合實際情況思考分析、指導(dǎo)工作、推動發(fā)展。要準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。“穩(wěn)”是發(fā)展的基礎(chǔ)，“進”是內(nèi)在的動力，既要保持基礎(chǔ)的穩(wěn)定，又要注重激發(fā)內(nèi)在動力。各單位必須清晰認(rèn)識集團公司今年確定的增長目標(biāo)，堅定不移地完成。要全面深化改革開放。對經(jīng)營管理制度和決策流程層面的問題要勇于創(chuàng)新，經(jīng)過創(chuàng)新仍無法推動工作的要深化改革。要找到并破除影響制約高質(zhì)量發(fā)展的難點、卡點，通過切實放權(quán)賦能，把各級干部的積極性和主動性充分調(diào)動起來。要統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。各單位負責(zé)人在抓生產(chǎn)的同時必須高度重視安全工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，采取切實有效的措施，堅決守牢高質(zhì)量發(fā)展的安全底線。
黎家遠強調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須具備高度的政治自覺和思想自覺。習(xí)近平總書記在二〇二四年新年賀詞中說“前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)”。要不忘初心使命，嚴(yán)守法律法規(guī)和廉潔底線。面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持“風(fēng)雨兼程”的狀態(tài)，做到每日“三省吾身”：一省黨員意識有沒有，書記責(zé)任在不在；二省有沒有躺平，是否“隨遇而安”；三省有沒有上緊紀(jì)律規(guī)矩的弦，有沒有不良愛好。要時刻保持斗爭精神和改革創(chuàng)新精神。針對各單位發(fā)展遇到的問題卡點，要認(rèn)真分析制約發(fā)展的深層次原因；針對今年的中心工作，要認(rèn)真分析著力點在哪、利潤增長點在哪？今后要堅持干部從一線產(chǎn)生，拿實際成果說話，努力實現(xiàn)個人自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。要切實履行中央和省委關(guān)于抓落實的要求。堅持問題導(dǎo)向攻堅克難，堅持凝聚力量團結(jié)奮斗，做到不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實，切實履行好各自職責(zé)，夯實各自領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
黎家遠要求，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須做到“三大板塊”協(xié)同發(fā)力。集團公司黨代會明確了未來五年著力布局基金投資、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊，各單位要緊緊圍繞業(yè)務(wù)板塊“對號入座”，自覺思考長遠業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，主動融入集團公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，既要各自發(fā)力又要協(xié)同發(fā)展，不折不扣推進“基金—科技—產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展，努力打造全國領(lǐng)先的投資型基金集團。基金投資板塊要發(fā)揚不等不靠、主動作為的精神，積極拓展基金投資業(yè)務(wù)的領(lǐng)域范圍，尋找參與資本市場的投資機會，加強團隊專業(yè)能力建設(shè)，不斷提高市場競爭力，做好集團公司發(fā)展的“定盤星”。科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)板塊作為集團營收的重要組成部分，要繼續(xù)保持爭當(dāng)收入上臺階的主力軍，認(rèn)真評估劃轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)是否如期實現(xiàn)，進一步理順科研院所管理體系，加快推進上市公司培育計劃，做強集團公司發(fā)展的“壓艙石”。資產(chǎn)管理板塊要提高資本運營能力和資產(chǎn)管理能力，產(chǎn)業(yè)基地要著力提升開發(fā)建設(shè)和綜合服務(wù)能力，不動產(chǎn)業(yè)務(wù)加速釋放流動性，盡快實現(xiàn)資產(chǎn)價值變現(xiàn)和現(xiàn)金回流，做優(yōu)集團公司發(fā)展的“助推器”。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織書記，各部門、各直管公司主要負責(zé)人，黨務(wù)工作部門副職負責(zé)人參加會議。集團公司團委委員旁聽了會議。
（整理/黨群工作部?校對/劉雯枚?編輯/王曉麗 陽博）
