3月25日，四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年第二次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，主題是“鞏固拓展主題教育成果，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹全國全省兩會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委決策部署上來，促進(jìn)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?！奔瘓F(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)黎家遠(yuǎn)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司班子成員摘要領(lǐng)學(xué)了專題學(xué)習(xí)材料并交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

黎家遠(yuǎn)指出，今年全國兩會(huì)是在新中國成立75周年、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年召開的十分重要的會(huì)議，為我們深入領(lǐng)會(huì)黨中央決策部署、準(zhǔn)確把握全國兩會(huì)精神，提供了方向指引和根本遵循。全省兩會(huì)是在以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)四川現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了全省過去一年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成就，部署了今年工作，為我們做好各項(xiàng)工作指明了方向和路徑。我們要站在政治和全局的高度，認(rèn)真抓好全國全省兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、省委決策部署上來，凝聚共識(shí)推動(dòng)工作。

黎家遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，抓好班子建設(shè)。要堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，以高質(zhì)量發(fā)展助力金融強(qiáng)國建設(shè)；要圍繞集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)明確的目標(biāo)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作；要深刻貫徹國企領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)有力的班子帶出強(qiáng)有力的隊(duì)伍。突出對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓好支部建設(shè)。黨支部是戰(zhàn)斗堡壘，是團(tuán)結(jié)群眾的核心。各黨支部要切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，不斷發(fā)揮影響力、作用力、帶動(dòng)力。突出效能提升，抓好隊(duì)伍建設(shè)。要不斷深化制度建設(shè)研究、查漏補(bǔ)缺強(qiáng)短板，嚴(yán)格制度約束力，提升制度執(zhí)行力。要抓好流程規(guī)范，根據(jù)實(shí)際對(duì)目前建立的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程作出調(diào)整優(yōu)化，增強(qiáng)管理實(shí)效。要抓好激勵(lì)約束和人才隊(duì)伍建設(shè)，通過激勵(lì)保障、紀(jì)律約束、獎(jiǎng)勤罰懶激活干事創(chuàng)業(yè)的整體效能，通過大膽使用年輕干部、大力研究人才結(jié)構(gòu)做好干部梯隊(duì)建設(shè)。

黎家遠(yuǎn)要求，集團(tuán)公司上下要全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要持續(xù)深化聯(lián)系指導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將分管、聯(lián)系單位的工作任務(wù)視為己任，經(jīng)常深入基層，調(diào)研解決問題，督促關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保業(yè)務(wù)落實(shí)。集團(tuán)本部各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入了解下屬公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，持續(xù)做好聯(lián)系和服務(wù)；要增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題，確保信息暢通，避免工作重復(fù)和資源浪費(fèi)；要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)下屬公司的問題和需求要給予及時(shí)準(zhǔn)確回應(yīng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。各直管公司要認(rèn)真研究分解目標(biāo)任務(wù)，制定好時(shí)間表、路線圖，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)工作動(dòng)力；要明確具體崗位職責(zé)，做好任務(wù)分解，形成工作合力；要明確激勵(lì)機(jī)制，把個(gè)人工作職責(zé)與工作待遇掛鉤，激發(fā)干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織書記，各部門、各直管公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部黨務(wù)工作部門副職參加會(huì)議。集團(tuán)團(tuán)委委員旁聽了會(huì)議。

（整理/付玉 校對(duì)/王銘驛 編輯/王曉麗 陽博）