7月10日，四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)標(biāo)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”要求，總結(jié)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，深刻剖析問題，分析研判形勢(shì)，研究對(duì)策措施，明確下一步工作思路，安排部署下半年工作，動(dòng)員集團(tuán)公司上下堅(jiān)定信心、凝心聚力，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展。黨委書記、董事長(zhǎng)黎家遠(yuǎn)主持會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾顯斌安排部署下半年工作。

黎家遠(yuǎn)指出，要辯證看，在認(rèn)清形勢(shì)科學(xué)研判中堅(jiān)定向好的信心。準(zhǔn)確把握形勢(shì)，是做好工作的重要前提。今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和多重困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，始終保持戰(zhàn)略定力，主動(dòng)作為多方聚力，錨定重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，干成了幾件打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的大事要事，回升向好、穩(wěn)中提質(zhì)的積極因素持續(xù)集聚、新發(fā)展動(dòng)能蓄力成勢(shì)。

黎家遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，要全力拼，在凝心聚力攻堅(jiān)克難中夯實(shí)發(fā)展底盤。要求時(shí)效，錨定“889”目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)不變、任務(wù)不減，制定路線圖、時(shí)間表，全力“補(bǔ)追趕超”，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。要優(yōu)布局，以四大板塊重塑業(yè)務(wù)布局，對(duì)基金管理業(yè)務(wù)歸并整合。要優(yōu)機(jī)制，以股權(quán)和資金結(jié)構(gòu)理順管理架構(gòu)、優(yōu)化管理機(jī)制，按照業(yè)務(wù)多元、管理多層、工效掛鉤的原則，構(gòu)建科學(xué)合理的集團(tuán)化管控體系。要智能化，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化，要按照現(xiàn)代企業(yè)治理要求，推動(dòng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化信息化運(yùn)用，提升信息化支撐決策的能力和水平。要蹚新路，加快推動(dòng)新增業(yè)務(wù)的開展和投放，形成集團(tuán)公司業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是中試公司，加快優(yōu)質(zhì)中試項(xiàng)目挖掘儲(chǔ)備，強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，盡快實(shí)施一批優(yōu)質(zhì)中試項(xiàng)目，形成一批高顯示度的轉(zhuǎn)化成果。私募證券基金業(yè)務(wù)，要盡快開展投資工作并在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。要守底線，進(jìn)一步扎緊織密防控制度，針對(duì)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平。

黎家遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?wù)實(shí)干，在比學(xué)趕超奮勇爭(zhēng)先中形成強(qiáng)大合力。要下沉一線領(lǐng)著干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要既當(dāng)指揮員，也當(dāng)辦事員，親力親為、以身作則，做給團(tuán)隊(duì)看、領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)干，在干事創(chuàng)業(yè)中鍛造團(tuán)隊(duì)。要事不避難搶著干，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，成就自己和團(tuán)隊(duì)的職業(yè)榮譽(yù)感。要壓實(shí)責(zé)任盯著干，以高度的責(zé)任心，對(duì)投資的項(xiàng)目進(jìn)行閉環(huán)管理，特別是要強(qiáng)化投后管理和投后賦能，不能一投了之、放任不管。要比學(xué)趕超賽著干，三季度啟動(dòng)“紅白榜”制度，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。當(dāng)前正值汛期，也是抓生產(chǎn)、抓建設(shè)的高峰期，要始終繃緊安全這根弦，壓實(shí)安全責(zé)任、開展安全演練，堅(jiān)決守住安全底線。

曾顯斌全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，剖析了存在的問題。他指出，集團(tuán)公司上下要錨定一個(gè)目標(biāo)，始終專注發(fā)展定力，按照年初既定的“889”目標(biāo)任務(wù)，全面抓好14項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)3個(gè)工作保障，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)定不移全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)本部部門、直管公司總助及以上負(fù)責(zé)人，員工代表參加會(huì)議。

（供稿/辦公室?校對(duì)/杜雨桃?編輯/王曉麗 陽博）