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四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年二季度風險管理委員會會議

來源:四川振興集團 發(fā)布日期:2024-07-16 1943

近日,四川產(chǎn)業(yè)基金召開2024年二季度風險管理委員會會議。會議由集團公司黨委委員、總會計師武金波主持,集團公司首席經(jīng)濟分析師冉曉東出席會議。

會上,風控法務(wù)部通報了集團公司2024年二季度風險合規(guī)監(jiān)測情況,本部相關(guān)部門負責人就風控體系完善、人才隊伍建設(shè)、存量風險化解等重點工作進行了交流發(fā)言。

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武金波就各投資環(huán)節(jié)風險防控及近期合規(guī)管理重點工作提出要求:一是提高對風險管控的認識,營造合規(guī)運營環(huán)境。各業(yè)務(wù)部門、各直管公司要加強協(xié)作配合,相互理解支持,齊心協(xié)力筑牢風險控制基礎(chǔ)。除業(yè)務(wù)風險外,還需持續(xù)加強對意識形態(tài)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營及聲譽風險等方面的風險監(jiān)測,通過全面風險管理營造健康的合規(guī)運營環(huán)境。二是加強現(xiàn)金流管理,注重業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。集團公司相關(guān)部門要加強對各業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)金流特別是經(jīng)營性現(xiàn)金流的考核,保障業(yè)務(wù)良性運營。各直管公司、各業(yè)務(wù)團隊要“風物長宜放眼量”,將集團公司未來發(fā)展及長期收益放在首位,而不是以追求短期經(jīng)濟效益為目標,審慎推進各項業(yè)務(wù)開展。三是做好風險控制端口前移,把好項目“質(zhì)控關(guān)”。投資經(jīng)營活動的風險控制如同產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保投前信息及相關(guān)基礎(chǔ)材料真實性是全面質(zhì)量控制的第一道關(guān)口。項目團隊要在項目源頭和立項階段就嚴把“質(zhì)控關(guān)”,重視項目投前管理,客觀判斷項目前景,做好盡職調(diào)查、可行性分析等工作,合理設(shè)置關(guān)鍵條款,合規(guī)推動業(yè)務(wù)開展。四是齊心協(xié)力、攻堅克難,全力防范化解風險。各業(yè)務(wù)板塊要按照二季度經(jīng)濟分析會要求,以“行百里者半九十”的韌勁持續(xù)有效化解存量風險;各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要杜絕安全環(huán)保風險,確保“兩金”的有效管控。五是加強專業(yè)人才培養(yǎng)。各業(yè)務(wù)團隊要深入研判經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、貨幣政策、行業(yè)發(fā)展趨勢,認真進行投資策略研究,熟悉并掌握外部監(jiān)管的最新要求,下苦功磨煉投資所需各項技能。六是形成風險防控長效機制。風險防控體系是確保企業(yè)經(jīng)營投資活動有序開展的底盤。要逐步完善對各板塊的風險評估及績效考核的長效機制,為集團公司持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運營提供有力保障。

集團公司相關(guān)部門、各直管公司負責人共30余人參加會議。

(圖文/龍雪文?校對/杜雨桃?編輯/王曉麗 陽博)


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