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集團(tuán)要聞
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四川振興集團(tuán)黨委開展“亮答卷 授經(jīng)驗(yàn) 展思路——基層書記話發(fā)展”主題活動(dòng)

來源:四川振興集團(tuán) 發(fā)布日期:2024-10-09 1433

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,以新姿態(tài)新面貌慶祝新中國(guó)成立75周年,近日,四川振興集團(tuán)黨委組織開展了“亮答卷 授經(jīng)驗(yàn) 展思路——基層書記話發(fā)展”主題活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過各基層黨組織書記交流分享和實(shí)地走訪調(diào)研,加強(qiáng)各基層黨組織建設(shè),提升基層治理水平,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黎家遠(yuǎn)及在司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng),集團(tuán)黨委副書記、董事劉鐵主持活動(dòng)。省委金融工委組織處領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。

肉體和認(rèn)同

在上午的現(xiàn)場(chǎng)分享交流活動(dòng)中,川機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)彭瑋圍繞“老牌科研院所轉(zhuǎn)型發(fā)展”,闡釋了讓川機(jī)集團(tuán)這個(gè)老牌院所容光煥發(fā)、拔節(jié)生長(zhǎng)的主要原因是轉(zhuǎn)型好、機(jī)制好、“領(lǐng)導(dǎo)”好。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上,從“財(cái)政飯”的安穩(wěn)里走出來主動(dòng)出擊,向市場(chǎng)找出路。整合密封、傳動(dòng)、泵閥3大優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)科研、產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。積極布局機(jī)器人、智能裝備等未來產(chǎn)業(yè),加快培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力。在機(jī)制建設(shè)上,一方面引入職工持股,實(shí)現(xiàn)職工持“大”股成為企業(yè)真正的主人;另一方面,開展精準(zhǔn)激勵(lì)評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。在公司治理上,堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié),以“一核三線五度”黨建工作體系為指引,打造“智匯川機(jī)”黨建品牌,全面激發(fā)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的“原動(dòng)力”,實(shí)現(xiàn)川機(jī)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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旭光科技黨委書記、董事長(zhǎng)孫鵑圍繞從民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)為國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,回顧了旭光科技加入集團(tuán)公司三年來的改變與成長(zhǎng)。旭光科技探索建立“1+2+N”黨建工作模式,優(yōu)化決策機(jī)制、健全組織架構(gòu),教育引導(dǎo)員工完成身份轉(zhuǎn)變,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。一方面主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提出“五新”目標(biāo)和“一體兩翼”戰(zhàn)略布局,推動(dòng)黨建引領(lǐng)與公司戰(zhàn)略相融合;另一方面圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)扎實(shí)開展黨建賦能業(yè)務(wù),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。

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四川振興集團(tuán)總經(jīng)理助理,振興實(shí)業(yè)黨總支書記、董事長(zhǎng)劉懷筆圍繞年輕企業(yè)從無到有,建立完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行管理體制,創(chuàng)新發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展進(jìn)行交流分享。振興實(shí)業(yè)成立3年來,始終秉持“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興企”責(zé)任使命,自覺服務(wù)和融入集團(tuán)發(fā)展大局,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司發(fā)展全過程,全力以赴抓項(xiàng)目、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮好國(guó)有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)作用和國(guó)企平臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)基地、新興產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)教融合服務(wù)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展,推動(dòng)形成了“基金投資在園區(qū)落地、服務(wù)企業(yè)在園區(qū)體現(xiàn)、科創(chuàng)孵化在園區(qū)見效”的良好發(fā)展局面。

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最后,絲路重組振興嘉杰聯(lián)合黨支部書記、絲路重組董事長(zhǎng)凌澤宇圍繞歷經(jīng)發(fā)展陣痛,跨越發(fā)展難關(guān),迎來發(fā)展新局面進(jìn)行交流分享。絲路重組一路走來,始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理日常,依托黨組織力量在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用,依托黨的建設(shè)凝聚人心、集思廣益,先后經(jīng)歷了活下去、找方向、謀發(fā)展的過程,逐步形成定增投資、戰(zhàn)略并購(gòu)、引導(dǎo)基金三大業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入千倍增長(zhǎng)、利潤(rùn)總額近百倍增長(zhǎng)。

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下午,集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾顯斌帶隊(duì)前往四川銀行天府廣場(chǎng)支行、川機(jī)集團(tuán)等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

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在四川銀行天府廣場(chǎng)支行,通過工作人員的講解,調(diào)研組了解到四川銀行天府廣場(chǎng)支行采取黨業(yè)同建、雙融互促模式,通過“三大建設(shè)”“六個(gè)進(jìn)入”“五項(xiàng)服務(wù)”“三拼精神”,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合。通過扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)為實(shí)踐運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將調(diào)查研究與業(yè)務(wù)發(fā)展融合,在“實(shí)戰(zhàn)”中取得了良好成績(jī)。

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在川機(jī)集團(tuán),調(diào)研組通過參觀黨建廳和院史館,詳細(xì)了解了川機(jī)集團(tuán)在基層黨組織建設(shè)、黨建工作體系、黨建品牌建設(shè)等方面的具體舉措,特別是“智匯川機(jī)”品牌的打造,將黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié),形成獨(dú)具特色的黨建工作模式。隨后,調(diào)研組深入龍泉檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)基地等業(yè)務(wù)一線,進(jìn)一步了解了黨建引領(lǐng)下川機(jī)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展成果。

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此次活動(dòng)不僅增進(jìn)了各基層黨組織書記之間的交流與合作,也為大家開展黨建工作提供了新思路、新方法。大家紛紛表示,將以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步深化黨建工作與中心工作的融合,以黨建引領(lǐng)發(fā)展,以發(fā)展檢驗(yàn)黨建,努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

(供稿/黨委組織部?編輯/李博 校對(duì)/羅羚?責(zé)編/陽(yáng)博 編審/華熙)


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