近日，四川振興集團(tuán)召開(kāi)2024年三季度風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師武金波主持，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、各直管公司負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，風(fēng)控法務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)2024年三季度風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)監(jiān)測(cè)情況，會(huì)議就制度建設(shè)、投后管理、存量風(fēng)險(xiǎn)化解等重點(diǎn)工作組織了交流發(fā)言。

武金波對(duì)各業(yè)務(wù)板塊風(fēng)險(xiǎn)防控及近期合規(guī)管理重點(diǎn)工作提出要求：一是完善制度機(jī)制，提升合規(guī)管理水平。各直管公司要逐一對(duì)照集團(tuán)近期出臺(tái)規(guī)章制度，不斷完善自身機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提升合規(guī)管理水平。新成立機(jī)構(gòu)要完善前期制度及業(yè)務(wù)流程，按規(guī)定履行決策及審批程序。二是盡職開(kāi)展投前盡調(diào)工作。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況及實(shí)控人自身經(jīng)營(yíng)能力，深入分析生產(chǎn)、銷售以及各類財(cái)務(wù)指標(biāo)，以客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展投前盡調(diào)工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)投后管理。務(wù)必動(dòng)態(tài)關(guān)注被投企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況及各類風(fēng)險(xiǎn)信息，核查投后資金具體流向及資金用途的真實(shí)性，做實(shí)、做細(xì)投后管理工作。四是確保地方國(guó)企投資業(yè)務(wù)的資金安全。要優(yōu)選投資區(qū)域及交易主體，合理設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)控措施，提前做好退出預(yù)案，確保我方資金安全。五是加強(qiáng)引導(dǎo)基金退出管理。要妥善處理引導(dǎo)基金到期清算及項(xiàng)目退出問(wèn)題，加快推動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)退盡退，確保退出清算流程合規(guī)。六是及時(shí)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置進(jìn)度，推動(dòng)存量風(fēng)險(xiǎn)化解。要抓準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置時(shí)機(jī)，及時(shí)采取有效手段回收資金。七是注重現(xiàn)金流管理和安全生產(chǎn)工作。各類生產(chǎn)型企業(yè)、供應(yīng)鏈公司、園區(qū)建設(shè)公司要持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流的質(zhì)量，做好票據(jù)管理及“兩金”壓降工作，嚴(yán)防信用風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)企業(yè)及在建工程要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，完善制度，落實(shí)日常安全管理巡查工作。

（圖文/龍雪文 編輯/李博 校對(duì)/何婷婷 責(zé)編/陽(yáng)博 編審/華熙）