近日，四川振興集團黨委委員、副總經(jīng)理，成都高新振興潤和投資管理有限責(zé)任公司董事長胡申知主持召開公司四季度重點工作推進會，傳達集團三季度經(jīng)濟分析會精神，聚焦和研討目前存在的問題，研究部署四季度工作任務(wù)。

胡申知指出，要正確看待公司當前面臨的形勢，認真思考、提前謀劃，在下一步的工作中，逐項推動解決落實，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)做好支撐。

針對下步工作，胡申知強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團各項安排部署，嚴格打表，狠抓落實，推動各模塊工作任務(wù)落到實處。一是聚焦主責(zé)主業(yè)。資產(chǎn)管理板塊要繼續(xù)做實做強，提升底層資產(chǎn)把控力度，穩(wěn)步推進資產(chǎn)運營優(yōu)化，持續(xù)發(fā)揮好公司“穩(wěn)定器”作用；股權(quán)投資板塊要搶抓引導(dǎo)基金落地機遇，加快文旅商貿(mào)基金組建工作，進一步優(yōu)化商業(yè)邏輯，通過合理的決策架構(gòu)設(shè)計保障財政資金的政策目標落地。二是要提升管理能級。持續(xù)建立健全以“價值創(chuàng)造者為核心”的內(nèi)部薪酬與考評機制，考核逗硬，獎優(yōu)罰懶，堅決杜絕“等靠要”和“大鍋飯”思想。要持續(xù)加大人才隊伍培育力度，實現(xiàn)干部培養(yǎng)與激勵機制并驅(qū)，完善人才培育體系，強化高精尖人才引育，引導(dǎo)人才向“全才”“通才”發(fā)展，為公司長遠發(fā)展提供有效的人才支撐。三是堅持黨建引領(lǐng)。要全方位強化黨建與業(yè)務(wù)互融共促，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司治理體系之中，確保黨把方向、管大局、保落實作用充分發(fā)揮。持續(xù)強化黨紀學(xué)習(xí)，圍繞紀律、合規(guī)和風(fēng)險三個意識進行廉潔談話提醒，要堅持“清白做人、干凈做事”，堅決不碰廉潔“高壓線”，以案為鑒、警鐘長鳴。

（圖文/陳怡然 鄧琳元 編輯/李博 校對/何婷婷 責(zé)編/陽博 編審/華熙）