? ? ? 為深入推進(jìn)集團(tuán)化管控，進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌協(xié)作，提升集團(tuán)綜合辦公管理效率和服務(wù)質(zhì)量，更好保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級大局和高質(zhì)量發(fā)展中心工作，按照集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，3月23日下午，集團(tuán)辦公室牽頭組織召開了產(chǎn)業(yè)振興投資基金集團(tuán)綜合辦公工作會議。集團(tuán)黨委副書記劉嘉出席會議并講話。

? ? ? 劉嘉指出，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在2018年度工作會上，對切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)化管控作出了工作部署，此次集團(tuán)辦公室組織召開集團(tuán)綜合辦公工作會議，就是要進(jìn)一步著力解決集團(tuán)管理中仍然存在的聯(lián)動不夠、溝通不暢、效率不高等問題，并就近期重要綜合辦公工作與各旗下機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分溝通，征求意見建議，形成共識，合力推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作。這種以問題為導(dǎo)向，用最短時(shí)間解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的突出問題，是強(qiáng)化集團(tuán)化管控的有效形式，要做到放管服到位，強(qiáng)化清單式管理，建立定期溝通、協(xié)同運(yùn)作、解決問題的長效機(jī)制。

? ? ? 劉嘉要求，要在抓管理與優(yōu)服務(wù)兩方面著力，從嚴(yán)管理立威立規(guī)矩，用心服務(wù)立信守承諾。管理上要追求規(guī)范性、科學(xué)性和人性化，既要講原則又要兼顧靈活性，遵循規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量和可持續(xù)。服務(wù)上要有型有情，換位思考，發(fā)揮柔性和彈性，發(fā)揮辦公室窗口、紐帶、平臺作用，凝聚正能量，學(xué)會理解、寬容，既要講工作力度，也要有溫度、厚度，共同創(chuàng)樹正向的企業(yè)文化，共同為集團(tuán)轉(zhuǎn)型省級發(fā)展擔(dān)當(dāng)，共同分享高質(zhì)量發(fā)展成果。

? ? ? 會議對近期需加快推進(jìn)的包括OA系統(tǒng)建設(shè)在內(nèi)的信息化建設(shè)、信息報(bào)送、宣傳工作、辦公區(qū)域調(diào)整、綜合辦公業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作進(jìn)行了商討，并同意采用形式開放、輪流“坐莊”的形式，每月定期召開集團(tuán)綜合辦公工作會議，切實(shí)加強(qiáng)信息溝通和情況反饋，磋商、溝通和解決問題，推進(jìn)重點(diǎn)工作，不斷提升集團(tuán)綜合辦公協(xié)作能力，提高綜合辦公運(yùn)行質(zhì)量和效率。

? ? ? 集團(tuán)辦公室全體員工、各旗下機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（綜合管理部）負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員近40人參加會議。