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集團(tuán)要聞
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緊盯目標(biāo) 扛責(zé)在肩 主動(dòng)作為謀發(fā)展——集團(tuán)召開(kāi)2019年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析會(huì)

來(lái)源:四川振興集團(tuán) 發(fā)布日期:2019-04-29 16352

??????? 4月16日,集團(tuán)召開(kāi)2019年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析會(huì),聽(tīng)取各旗下機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)今年一季度“開(kāi)門(mén)紅”情況,曬成績(jī),找差距,結(jié)合目標(biāo)任務(wù)細(xì)化推進(jìn)措施,扎實(shí)推動(dòng)“1236”戰(zhàn)略和今年9項(xiàng)重點(diǎn)工作深入實(shí)施。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊自力主持會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周興云代表集團(tuán)與各旗下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂2019年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)、各旗下機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

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??????? 楊自力董事長(zhǎng)對(duì)公司一季度工作取得的工作成績(jī)表示給予肯定,同時(shí)也一針見(jiàn)血地指出存在問(wèn)題。他要求,要正視差距,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感,著力改變目前工作“開(kāi)花多、結(jié)果少”;項(xiàng)目“骨頭多、精肉少”,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)多、合力形成少的現(xiàn)狀,真正擺脫生存危機(jī),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。

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????????楊自力董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要振奮精神,擔(dān)當(dāng)在先。第一,振奮精神是做好工作的前提。要樹(shù)立大理想成就大事業(yè),改變絲路不清、精神不佳狀態(tài),提起精氣神努力奮斗。第二,強(qiáng)化責(zé)任是加快發(fā)展的基礎(chǔ)。分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無(wú)旁貸,對(duì)分管聯(lián)系的機(jī)構(gòu)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,旗下機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是業(yè)務(wù)發(fā)展的主體,都要身先士卒。第三,強(qiáng)化大局意識(shí)是做好工作的保障。旗下機(jī)構(gòu)希望集團(tuán)給賦能、幫助和支持的同時(shí),要尊重集團(tuán),加強(qiáng)溝,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)、顧全大局。第四,正確認(rèn)識(shí)責(zé)任和績(jī)效的關(guān)系。有為才有位,要堅(jiān)持公平公正,遵守行業(yè)規(guī)律,讓有能力和付出的得到應(yīng)有回報(bào)。

??????? 楊自力董事長(zhǎng)要求,要謀劃抓手,干在當(dāng)下。要以十二項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手,切實(shí)做好二季度工作。一是全力以赴促進(jìn)轉(zhuǎn)型成功。二是做好章程修改和工商登記備案。三是盡快完善公司的制度。四是研究業(yè)務(wù)拓展模式。五是在募資上面要下功夫,下大工夫。六是抓好風(fēng)險(xiǎn)化解。七是加強(qiáng)和地方政府對(duì)接。八是努力提升自身能力。九是研究融資問(wèn)題。十是抓好四個(gè)基地的建設(shè)。十一是抓好后臺(tái)工作。十二是班子成員要率先垂范、身先士卒。

??????? 周興云總經(jīng)理指出,公司今年一手抓轉(zhuǎn)型,一手抓發(fā)展,一季度旗下機(jī)構(gòu)和部門(mén)的努力程度和積極性有很大提升,抓項(xiàng)目深化年,按照四個(gè)層面來(lái)分解任務(wù);抓管理,推進(jìn)全面預(yù)算管理,制定年度發(fā)展目標(biāo),實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,逐一梳理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè);抓募資,政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,和財(cái)政部門(mén)對(duì)接更深入和具體,爭(zhēng)取到四川發(fā)展第一筆沒(méi)有限定用途的借款2.5億元,市場(chǎng)化募資通過(guò)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)層面的合作取得較大突破??傮w積極性很高,但是落地能力差,效果不夠好,開(kāi)門(mén)沒(méi)有完全“紅”起來(lái)。

??????? 周興云總經(jīng)理要求,下一步要重點(diǎn)抓好五方面工作,一要抓項(xiàng)目抓資金。二要抓方式模式創(chuàng)新。三要抓機(jī)關(guān)建設(shè)。四要抓風(fēng)險(xiǎn)防控。五要抓環(huán)境優(yōu)化。

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