材料產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。但目前，國內(nèi)材料領(lǐng)域嚴(yán)重受制于人，存在巨大的國產(chǎn)化替代空間。如何讓技術(shù)從實驗室走向市場？如何突破“卡脖子”難題？本期《天府創(chuàng)新訪談》我們一起對話四川中物材料股份有限公司總經(jīng)理楊克斌。

見到四川中物材料股份有限公司總經(jīng)理總經(jīng)理楊克斌，我們的對話也自然從打破壟斷聊起。

記者：為什么你說你們公司一開始的時候你們就瞄準(zhǔn)了就只做國外替代？

楊克斌：因為我們中物材料是中國工程物理研究院化工材料研究所就中物院化材所孵化出來的一個企業(yè)，它實際上它的這種基因就來自于研發(fā)。

記者：你們從05年成立一直到現(xiàn)在研發(fā)了多少個產(chǎn)品？

楊克斌：品種還是比較多的，大概有300多個品種。

記者：有多少個是實現(xiàn)了國外替代？

楊克斌：至少有十多個產(chǎn)品我們也是確實替代國外，而且是有一定的領(lǐng)先的。

記者：其中有沒有哪一款產(chǎn)品是研發(fā)時間最長的，給你留下印象最深的？

楊克斌：無鹵阻燃這個產(chǎn)品我們實際上是持續(xù)的時間比較長，而現(xiàn)在的也已經(jīng)在批量化生產(chǎn)。

記者：這個阻燃我們能理解，就是防燃燒是嗎？

楊克斌：它這是三個標(biāo)準(zhǔn)，一個就是燃燒時間少于多少，第二個就是煙密度不能高于多少，第三個就是他的熱釋放不能高于一個值。

記者：大家都覺得那個科研很難很難，但是可能很多人就是沒有完全去走近，到底難在哪？

楊克斌：化工新材料它必須要走一個從實驗室到中試到產(chǎn)業(yè)化這么三個階段，其實中試這個階段是最困難，不僅要看你這個化學(xué)反應(yīng)的配方設(shè)計能力，更重要的還是考慮你的這個設(shè)備能力和你的工藝能力，所以它是一個綜合能力。首先你是要從客戶端去找這樣的需求，然后反過來推動你這個技術(shù)怎么樣去達(dá)到人家客戶端的這種要求，這個就是我們企業(yè)做研發(fā)跟這種高校、研究所做研發(fā)的一個差別。

記者：所以說你們有什么樣的機(jī)制來保證嗎？

楊克斌：你轉(zhuǎn)移過后的知識產(chǎn)權(quán)不超過70%給予技術(shù)人員，現(xiàn)在可以讓你三年都可以做這件事情，三年以后你也可以選擇回事業(yè)單位上班，也可以不回，就是還是比較寬松。

記者：現(xiàn)在這個新材料領(lǐng)域卡脖子還是非常嚴(yán)重的？

楊克斌：大家覺得現(xiàn)在芯片是卡脖子是吧，真正要解決這些卡脖子的技術(shù)，實際上材料是基礎(chǔ)。

記者：要突破卡脖子其實最重要的大家都提到就是要科技創(chuàng)新？

楊克斌：我們實際上過去都是引進(jìn)技術(shù)，實際上現(xiàn)在到了一個階段就是你要創(chuàng)新。打個比方，國內(nèi)現(xiàn)在生產(chǎn)大飛機(jī)，它這個里頭肯定內(nèi)飾板全是用的這個低煙無鹵阻燃的材料，但我們現(xiàn)在的大飛機(jī)這個材料肯定全是用國外的，那你現(xiàn)在你下一步你要去替代 。

記者：我們現(xiàn)在如果要讓我們國產(chǎn)大飛機(jī)的內(nèi)飾換成我們國產(chǎn)的，你覺得需要多長時間？

楊克斌：現(xiàn)在這些準(zhǔn)備肯定都做好的，隨時都可以換,就在我們對面廠房，現(xiàn)在正在建，可能11月份就建好了。

記者：以后你們也會用這樣一個路子，成熟一個技術(shù)，有市場需求了，然后你就用一種專業(yè)化的公司來專營做這個產(chǎn)業(yè)化？

楊克斌：是的。

記者：其實現(xiàn)在這種卡脖子是不是其實也倒逼了我們要更快速的成長，包括現(xiàn)在因為這個卡脖子是不是政府也給予了你們這個領(lǐng)域更多的政策支持？

楊克斌：不管是資金呢還是政策方面的支持，我覺得還是比較還是比較明顯的。

去年底，四川產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展投資基金旗下的絲路重組對中物材料進(jìn)行了并購，成為中物材料第一大股東。

成都絲路重組股權(quán)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理顧鵬：高分子復(fù)合材料是我們國家朝陽產(chǎn)業(yè)，其中有許多卡脖子問題需要我們這個行業(yè)去解決，第二是比較看好公司的技術(shù)團(tuán)隊，第三公司現(xiàn)有的產(chǎn)品跟德國處于同一水平線。此次并購，不僅響應(yīng)了國家支持國企和民企兼并重組的要求，同時也為中物材料未來發(fā)展打開了更大空間。

顧鵬：第一個是資金輸送，第二是委派專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)提升，第三是我們協(xié)同我們的行業(yè)資源，像寧德時代、比亞迪這些大型客戶，進(jìn)行業(yè)務(wù)的協(xié)同。

記者：你們企業(yè)能夠很順利的做技術(shù)的研發(fā)轉(zhuǎn)移，你覺得你們是做對了什么嗎？

楊克斌：首先這個立項的基礎(chǔ)是來源于市場，第二個就是聯(lián)合我們旁邊的高校，西南科技大學(xué)、川大把相關(guān)的人員這些整合在一起，第三個就是我們有這樣的創(chuàng)新的機(jī)制，第四個就是我們因為這個產(chǎn)品的設(shè)計首先是市場來的，所以我們也很快能夠去推向市場，就保證它產(chǎn)業(yè)化以后產(chǎn)生效益。

記者：在這種國外壟斷度比較高的這種新材料領(lǐng)域，實際上是需要一點情懷你才能夠去破局的？

楊克斌：我們能不能在新材料行業(yè)，我們?nèi)プ鲆恍└吒鼜姼碌臇|西，這個產(chǎn)品做的超過國外，那你不就是做貢獻(xiàn)，就是有民族自豪感嗎？

記者：目前國內(nèi)這個行業(yè)的發(fā)展來說瓶頸在哪？

楊克斌：過去我們瞄準(zhǔn)的都是那些市場需求特別大，反正大家都是看得見摸得著的東西，但有些很細(xì)微的東西，你可能就沒有去管他，實際上就是你可能這地方就是個短板，你需要去補，這些東西我覺得是給我們這個新材料行業(yè)提供的，我覺得很好的一個發(fā)展機(jī)遇。

記者：所以我們中國其實制造業(yè)也需要一批專精特新企業(yè)來在很多局部去補這個短板，像你們也是國家的第四批專精特新企業(yè)？

楊克斌：我們有時候就是做企業(yè)也不能太急功近利，老想著今天賺多少錢，其實你老想著今天賺多少錢，你未來你可能就賺不到錢，當(dāng)你的產(chǎn)品你的創(chuàng)新做到一定程度，經(jīng)濟(jì)效益我覺得是自然的。

“卡脖子”是我們在這次訪談中多次提到的詞，如何邁過這道大國的“坎”？中物材料給出的答案是——用科技創(chuàng)新去重點突破中試環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)研“兩張皮”難題。實驗室走出的技術(shù)，要主動匹配市場，進(jìn)行二次研發(fā)，再聯(lián)動資本實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。在這個過程中，需要整合資源形成合力、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力，人才、技術(shù)、資金缺一不可，同時兼具孜孜不倦的專注和未雨綢繆的遠(yuǎn)見。材料強則制造強，制造強則國力盛。材料企業(yè)的國產(chǎn)替代之路任重道遠(yuǎn)。

（來源/四川觀察 校對/蔡林 編輯/王曉麗 陽博）