為落實(shí)四川振興集團(tuán)對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理的要求，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)最大效益，振興潤(rùn)和圍繞提升投資綜合實(shí)力和資產(chǎn)管理能力，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理提質(zhì)生效，于11月對(duì)東村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園地下停車場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“停車場(chǎng)”）停車需求開展了為期30日的商業(yè)調(diào)研工作。

我司結(jié)合田野調(diào)查、問卷調(diào)研等多種方式，針對(duì)伊藤?gòu)V場(chǎng)錦峰寫字樓、云圖寫字樓上班族，周邊底商和流動(dòng)人群等客群投放問卷500余份，累計(jì)產(chǎn)生近200份合格樣本。本問卷通過先詢問調(diào)查對(duì)象的通勤工具，到他們對(duì)停車場(chǎng)的滿意度，到對(duì)伊藤停車場(chǎng)設(shè)施的建議，再到選擇其他競(jìng)品停車場(chǎng)的理由，以選擇題為主，填空題為輔，受訪對(duì)象可選擇性回答的模式，做到了邏輯上嚴(yán)密，充分尊重受訪者的意愿和隱私。在田野調(diào)研方面，做到熱情、禮貌，表現(xiàn)處處為客戶著想的心態(tài)，得到了受訪者的誠(chéng)意回饋。

本次調(diào)研加強(qiáng)了我司對(duì)于停車場(chǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力，加深了我司對(duì)于周邊停車客戶的需求、心理價(jià)位以及周邊競(jìng)品停車場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、價(jià)格設(shè)置的了解，對(duì)我司后期運(yùn)營(yíng)該資產(chǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提供了市場(chǎng)數(shù)據(jù)上的支撐。