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您好，觀眾朋友，從本周開始，《廉潔四川》欄目將在新聞頻道播出，播出時間是每周五晚上九點(diǎn)，歡迎您的收看。

今天節(jié)目的主角，是巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武。我們先來看一看關(guān)于他的兩段采訪。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：一個領(lǐng)導(dǎo)說，哎呀，這個學(xué)校惱火，你捐點(diǎn)錢給我們修個希望小學(xué)。我說要得，我們企業(yè)明天就來。所以第二天我就派人去修，就修了所學(xué)校在那兒，現(xiàn)在都還在，花了40多萬。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員王思涵：拿了兩個口袋，一個口袋50萬，提到了何朝武的家中，叫“老師，我這次來給你送個大禮包”。然后何朝武后面通過清點(diǎn)，總共是100萬元錢。

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20世紀(jì)90年代，自愿拿出40多萬元給家鄉(xiāng)建學(xué)校，毫不猶豫；2015年，一次性受賄100萬元，心安理得。我們很難想象這是同一個人。從建筑工人到工程項目負(fù)責(zé)人，再到深耕南江建設(shè)系統(tǒng)20年，何朝武在當(dāng)?shù)乜梢哉f是一個傳奇式的存在，呈現(xiàn)給人們的是一個多面的人生。

【正文】何朝武出生在一個普通農(nóng)民家庭，1979年通過招考進(jìn)入南江縣建筑公司，后被派往西安工作。20世紀(jì)90年代，建筑企業(yè)允許搞項目承包制，何朝武迎來了事業(yè)的快速發(fā)展期。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：你有那個能力承包工程，你就可以去，完全可以帶領(lǐng)工人去承包，反過來給公司交管理費(fèi)，是這種形式的。走的這個路子，項目經(jīng)理責(zé)任制。

20世紀(jì)90年代末期，在南江縣縣屬國有企業(yè)改革中，何朝武被委以重任，先后任建委黨組書記、建設(shè)局副局長，2001年7月任建設(shè)局局長。任職期間，何朝武以能干、會干、拼命干著稱，曾受當(dāng)?shù)貧v屆領(lǐng)導(dǎo)班子信任和群眾好評。2008年，南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司成立，何朝武放棄晉升副縣級領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會，要求調(diào)到了項目多、資金量大的城投公司做董事長。從那時起，他走上了另一條截然不同的人生道路。

【同期聲】巴中市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員王思涵：因?yàn)榇_實(shí)他自己從最初參公的時候，他就是以一種經(jīng)商模式在國有企業(yè)里面工作，他腦殼里面想的問題都是如何來把利益最大化，我自身的利益最大化。

在南江縣城投公司擔(dān)任董事長后，何朝武發(fā)現(xiàn)，公司組織架構(gòu)并不完善，有空子可鉆。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃鑄：一個是城投公司沒有黨組織機(jī)構(gòu)，二個是班子成員也沒有配齊。所以在那種情況下，他幾乎是沒有任何監(jiān)管的，是一言堂。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：等于相對這個權(quán)力就非常集中，就是我一個人說了算。

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在南江縣城投公司，項目怎么做，交給誰來做，全憑何朝武一個人說了算。2012年，南江縣有三個工程項目準(zhǔn)備實(shí)施，何朝武估算項目利潤高達(dá)25%?？粗矍暗摹胺嗜狻?，何朝武決定物色一個信得過的利益代言人為自己斂財。最后，他選中了自己的侄兒何強(qiáng)。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃鑄：因?yàn)楹螐?qiáng)性格比較軟弱，又比較聽話，又是他的妻侄兒。多種因素，他覺得他能夠拿捏和把控住何強(qiáng)。

何強(qiáng)原本只是一小包工頭，何朝武電話一打，便立刻趕了過來。何朝武親自帶著何強(qiáng)查看了項目工地，回到辦公室后，他一言不發(fā)，拿出紙筆，寫下一個數(shù)字：15%，何強(qiáng)心領(lǐng)神會。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃鑄：當(dāng)時作為何強(qiáng)呢，也明白，既然他帶到我說那個意思，他的理解，那么想得15%交給何朝武，他得10%那也不錯。

對何強(qiáng)來說，自有資質(zhì)和資金撐不起這么大的工程。何朝武向他承諾，工程不需要走招投標(biāo)程序，也不需要墊資，城投公司會按工程進(jìn)度提前撥款。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：按算下來（總利潤）是1000多萬，我到他那里拿了221萬現(xiàn)金，他分6次拿的，在他那里留了，放他賬上放了320多萬。

僅僅這三個項目，何朝武就受賄近900萬元。截至案發(fā)，由于還有2310萬元工程款沒有撥付，按照雙方約定，尚有346萬元沒有兌現(xiàn)。

為了方便斂財，何朝武利用職權(quán)，想方設(shè)法規(guī)避招投標(biāo)。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃鑄：何朝武為了幫助他的一些親朋好友，他會把一個工程進(jìn)行多次肢解。比如說一段公路，他分成很多個標(biāo)段，根據(jù)他朋友的多少，來決定標(biāo)段的數(shù)量。

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采訪中我們了解到，何朝武其實(shí)并沒有什么花錢的愛好，他斂財，一方面是商人利益最大化的本性；另一方面，是為自己的兩個兒子。2015年，何朝武到美國探望大兒子期間，一個念頭更是狠狠擊中了他。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：我們主張他購房，購個房子才有落腳點(diǎn)。（大兒子）85年的，今年34歲了，你在那里結(jié)婚沒有房子肯定不得行。

【正文】在美期間，何朝武就幫兒子看好了一套售價80萬美金的別墅。房，一定要買，錢，從何而來？何朝武自然而然地想到了自己經(jīng)手的項目。他發(fā)現(xiàn)，某工程項目總造價700余萬元，利潤15%左右，正好可補(bǔ)上買房的資金缺口。于是，他又找到了何強(qiáng)，并索要了工程的全部利潤。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員王思涵：他說這一次你就不要掙錢了，這次把項目的利潤全部交給我，因?yàn)槲彝尥抟诿绹I房，我現(xiàn)在急需用錢。

2016年春節(jié)后，何強(qiáng)經(jīng)過一番操作，向何朝武指定的境外賬戶匯入29萬余美元。

給大兒子買房后，何朝武又考慮起自己的小兒子，他要“一碗水端平”。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員王思涵：他就沒有用他自己的錢來交給他的二兒子，而是把城投公司的工程項目交給他二兒子來做，那么通過這種方式就給他二兒子也掙了上千萬。

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除了自己的親友，何朝武的利益圈子里還有一個叫吳登科的老板。吳登科曾經(jīng)在山西做煤炭生意，2013年來到南江搞工程。兩個人的利益交換，還要從吳登科拜師何朝武說起。

【正文】吳登科到南江后，急于攀附政商界關(guān)系為自己經(jīng)商開路。鑒于何朝武在南江建設(shè)領(lǐng)域分量重、項目多，吳登科一門心思溜須拍馬，想要拜何朝武為師。

【采訪】巴中市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員羅思敏：比如他（吳登科）的親戚朋友從上海給他帶點(diǎn)海鮮回來，那他都要等到何朝武，給何朝武捎去，親自下廚給他煮好，端到他師父飯桌前。他是種大量的親情投入，感情投入在里面。

時間一久，兩人就以“師徒”相稱，甚至比親父子還親近。何朝武則利用權(quán)力，幫助吳登科承攬工程項目、介紹銷售混凝土、擔(dān)保發(fā)放高利貸。

【采訪】南江縣某建筑商：從何朝武手上拿項目，就要用吳登科的混凝土，價格比市場上每方高20塊錢，錢也是何朝武直接從工程款當(dāng)中扣。

【采訪】南江縣某開發(fā)商：何朝武給我們介紹高利貸，有時候不需要，他也要給我們，不要還不得行，想還也不得行。利息就從我們的程款當(dāng)中宰扣。

有了師父“加持”，吳登科的經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速壯大。師父不遺余力，徒弟自然投桃報李。吳登科先后送給何朝武現(xiàn)金183萬元，其中就包括節(jié)目開頭的那100萬元。

據(jù)查，何朝武涉嫌受賄共計人民幣2300余萬元，港幣0.5萬元。2019年12月，何朝武被開除黨籍，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

【同期聲】巴中市南江縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司原董事長何朝武：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶我從我家里走出去，我孫子望著我那個無助的眼光，孫女還小，老太婆說你要注意身體。我知道我沒有回去的那一天，我自己感覺到對不起我這個家庭，非常對不起家庭。懺悔，再懺悔也無法挽救我自己的犯罪事實(shí)。

案件查辦后，巴中市紀(jì)委監(jiān)委舉一反三，以案促改，在全市深入開展典型案例警示教育。

【采訪】巴中市紀(jì)委常委、監(jiān)委委員常祎：按照省紀(jì)委監(jiān)委的部署，巴中市紀(jì)委監(jiān)委制定了定期開展工作調(diào)度、全面摸排問題線索、限期主動說清問題等七條措施，建立“專案推動+專門喊醒+專場問廉+專項述責(zé)”的推動機(jī)制，扎實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理和漠視侵害群眾利益問題專項整治。

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何朝武的雙面人生道路走到了盡頭，他在懺悔書中寫到：“即使再多的悔恨也改變不了我所犯錯誤的事實(shí)和性質(zhì)，再多的淚水也改變不了我所犯錯誤留下的恥辱”。從當(dāng)年的能人淪落為受賄犯罪的腐敗分子，何朝武的人生起落值得每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深思和鏡鑒。

好，今天的節(jié)目就是這樣，感謝收看，下周再見。