1月26日，四川興川重點(diǎn)項(xiàng)目股權(quán)投資基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“四川興川”）召開(kāi)貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神專(zhuān)題會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理、四川興川黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)郝功貴主持會(huì)議，四川興川全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，四川興川總經(jīng)理郭慶專(zhuān)題傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黎家遠(yuǎn)在集團(tuán)2024年度工作會(huì)議上的重要講話精神，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾顯斌的年度工作報(bào)告。

會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)家遠(yuǎn)董事長(zhǎng)對(duì)2024年工作要求，指出2024年是集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)召開(kāi)后，朝著建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先的綜合性基金投資集團(tuán)目標(biāo)昂揚(yáng)進(jìn)發(fā)的開(kāi)局之年，家遠(yuǎn)董事長(zhǎng)要求旗下各公司，堅(jiān)持“12345”發(fā)展思路，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“889”年度目標(biāo)任務(wù)，以不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為的作風(fēng)和態(tài)度抓好兩個(gè)方面5+4共9件大事要事，即一方面從全局著眼，持續(xù)推進(jìn)巡視問(wèn)題整改、優(yōu)化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局、構(gòu)建薪酬激勵(lì)體系、推進(jìn)主體信用評(píng)級(jí)、提升信息化管理水平，另一方面從業(yè)務(wù)入手，持續(xù)壯大基金管理規(guī)模、加快推進(jìn)中試平臺(tái)組建運(yùn)行、全力推動(dòng)上市公司培育、堅(jiān)決有力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

郝功貴表示，2024年全體干部員工要緊緊圍繞集團(tuán)“889”年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“5+4”實(shí)現(xiàn)路徑。他從五大方面作出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，一是提高思想站位，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)融入“企之大事”；二是整合各方資源，全力推進(jìn)引導(dǎo)基金募資實(shí)繳工作；三是深耕行業(yè)研究，不斷提高發(fā)掘、投放優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目能力；四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，在盡調(diào)、估值、增信等環(huán)節(jié)繼續(xù)做細(xì)做實(shí)，完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制；五是一體化推進(jìn)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作和業(yè)務(wù)工作，時(shí)刻緊繃紀(jì)律之弦、筑牢自律之堤、保持敬畏之心。郝功貴強(qiáng)調(diào)，各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要率先垂范、敢下深水，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)和“開(kāi)門(mén)紅”，認(rèn)真梳理謀劃年度和近期重點(diǎn)工作，將思路轉(zhuǎn)化為舉措，將舉措實(shí)現(xiàn)為成果。最后告誡全體員工要珍惜機(jī)會(huì)、珍惜平臺(tái)，銘記做事先做人、有為才有位。

? ? ? ?郝功貴強(qiáng)調(diào)，各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要率先垂范、敢下深水，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)和“開(kāi)門(mén)紅”，認(rèn)真梳理謀劃年度和近期重點(diǎn)工作，將思路轉(zhuǎn)化為舉措，將舉措實(shí)現(xiàn)為成果。最后告誡全體員工要珍惜機(jī)會(huì)、珍惜平臺(tái)，銘記做事先做人、有為才有位。