近日，四川興川召開(kāi)會(huì)議專題傳達(dá)集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)重要精神，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。董事、總經(jīng)理郭慶主持會(huì)議，四川興川全體員工參加會(huì)議。各部門逐個(gè)亮目標(biāo)、亮差距、亮措施，明方向、理思路、強(qiáng)抓手。

會(huì)議指出，全體干部職工要認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W習(xí)家遠(yuǎn)董事長(zhǎng)“三要”指示精神和顯斌總經(jīng)理的工作要求。一要倒排工期，一旬一報(bào)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化統(tǒng)籌，深入研究，切實(shí)增添改進(jìn)工作舉措。三要嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮指揮棒作用。

會(huì)議要求，全體干部職工要全面打響“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，聚焦重點(diǎn)工作，聚力關(guān)鍵指標(biāo)，狠抓任務(wù)落地，直面困難挑戰(zhàn)，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一是對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，責(zé)任到點(diǎn)、目標(biāo)到人。全面梳理進(jìn)度滯后指標(biāo)，列出任務(wù)清單、責(zé)任清單，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確解決路徑，確定完成時(shí)限，各部門要跑起來(lái)、搶時(shí)間，經(jīng)營(yíng)班子要每天過(guò)問(wèn)、每天推動(dòng)，全力推動(dòng)短板指標(biāo)加快補(bǔ)齊、優(yōu)勢(shì)指標(biāo)繼續(xù)保持。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌出新方，創(chuàng)新舉措、拓展思路。形成“三個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，即重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目由“1個(gè)班子成員+1個(gè)牽頭部門+1個(gè)責(zé)任團(tuán)隊(duì)”協(xié)同推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)班子全員參與、逐一認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，積極推動(dòng)LP實(shí)繳到位、項(xiàng)目精準(zhǔn)投放、收入持續(xù)增長(zhǎng)。三是嚴(yán)格考核求實(shí)效，獎(jiǎng)懲分明、逗硬執(zhí)行。健全激勵(lì)約束機(jī)制，內(nèi)部設(shè)置“紅白榜”，動(dòng)態(tài)公布各部門指標(biāo)完成情況，嚴(yán)格督查督辦，本周內(nèi)簽訂四季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逗硬年度、季度績(jī)效考核，確保工作落地見(jiàn)效。