為認(rèn)真貫徹集團(tuán)2023年度工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)聯(lián)系機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”和為全年任務(wù)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，近日，集團(tuán)副總經(jīng)理張倫就四川盈耀、四川產(chǎn)城、海南公司、四川融創(chuàng)、華盈物資2023年工作進(jìn)行安排部署并提出明確要求。

　　張倫指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)推進(jìn)“12345”總體發(fā)展戰(zhàn)略的加速加力之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大。一是要做到“一個(gè)堅(jiān)定”，要堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心決心，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，理清工作思路、明確工作重點(diǎn)、細(xì)化工作任務(wù)，切實(shí)做到思路清、方向明、措施實(shí)、守規(guī)矩、勇?lián)?dāng)，不斷提振企業(yè)發(fā)展后勁動(dòng)力。二是要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，要努力做大營收及利潤規(guī)模，務(wù)必為集團(tuán)創(chuàng)造更多更大價(jià)值；要?jiǎng)?chuàng)新模式，務(wù)必堅(jiān)持市場化、基金化、產(chǎn)業(yè)化、證券化發(fā)展道路。三是要推進(jìn)“三個(gè)調(diào)整”，要根據(jù)競爭變化、環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整定位，要審時(shí)度勢(shì)根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，要按照客觀公正、選好配強(qiáng)、正確導(dǎo)向、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則進(jìn)行人才隊(duì)伍調(diào)整。四是要抓實(shí)“四個(gè)舉措”，要堅(jiān)持走出去、取真經(jīng)，向所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒；要出方案、促轉(zhuǎn)型，盡快拿出適應(yīng)新形勢(shì)的轉(zhuǎn)型方案；要優(yōu)團(tuán)隊(duì)、抓發(fā)展，全力打造跨行業(yè)、復(fù)合型全新人才隊(duì)伍；要強(qiáng)協(xié)同、構(gòu)生態(tài)，以產(chǎn)業(yè)為鏈條形成共生共榮。

　　張倫強(qiáng)調(diào)，五家公司要盯緊目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化路徑措施，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，保持設(shè)基金、搶項(xiàng)目、拼業(yè)績的良好勢(shì)頭和戰(zhàn)斗作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”、引領(lǐng)“全年紅”。要強(qiáng)化早的意識(shí)，爭抓實(shí)干、馬上就辦，要有一天都耽誤不起、一刻都松勁不得、一絲都懈怠不得的精氣神，搶占先機(jī)，早謀快動(dòng)，贏得主動(dòng)；要力保爭的狀態(tài)，爭先恐后、爭先創(chuàng)優(yōu)，要敢與強(qiáng)的比、敢比快的賽，敢向高處攀、敢向深處探，要努力追趕強(qiáng)手、甩開對(duì)手、超越高手；要激發(fā)創(chuàng)的勁頭，敢想敢干、敢創(chuàng)敢試，要破舊立新、推陳出新，變路徑依賴為模式創(chuàng)新、變遇事找慣例為難事創(chuàng)先例、變絕對(duì)不可能為一切皆可能；要扛起擔(dān)的勇氣，率先垂范，主動(dòng)作為，要有向我看齊的銳氣、走在前列的正氣，以身先士卒的勇氣和舍我其誰的豪氣，在發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用上做表率；要嚴(yán)守廉的底線，一身正氣、兩袖清風(fēng)，要以敬畏修身正心、以規(guī)矩立言立行，守住廉潔自律“底線”、不越紀(jì)律規(guī)矩“紅線”，無私無畏干事創(chuàng)業(yè)。