7月12日，四川盈耀召開專題會議，傳達(dá)落實集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神，對照年初各項目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)上半年工作情況，分析面臨的形勢問題，研究部署下半年工作。

　　會議指出，公司二季度在營業(yè)收入、利潤總額、新增投資等方面與集團(tuán)其他先進(jìn)機(jī)構(gòu)對比，均有較大差距，未能實現(xiàn)時間過半、任務(wù)超半的“雙過半”目標(biāo)。各部門要對標(biāo)對表補(bǔ)短板，找準(zhǔn)差距強(qiáng)弱項，不斷完善措施抓落實，在抓項目落地上進(jìn)一步動腦筋、想辦法、下功夫。

　　會議強(qiáng)調(diào)，公司各部門要提高站位，強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神，特別是黎家遠(yuǎn)董事長和曾顯斌總經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)分析會上的講話精神，對照2023年部門工作目標(biāo)責(zé)任書對上半年工作完成情況進(jìn)行盤點梳理，深入分析，查找原因，對癥下藥、靶向治療。要錨定目標(biāo)，全力以赴，聚焦公司全年各項經(jīng)營考核指標(biāo)，緊抓下半年“黃金期”和“關(guān)鍵期”，時刻保持“前有標(biāo)兵、后有追兵”的緊迫感，積極探索基礎(chǔ)設(shè)施、不動產(chǎn)和城市更新基金業(yè)務(wù)新模式，急起直追，強(qiáng)勢推進(jìn)，全力以赴抓營收、拓市場、強(qiáng)項目。要堅定信心，迎難而上，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)分析會議精神上來，認(rèn)真謀劃下半年工作思路，堅持“項目化”推進(jìn)、“清單式”解決，強(qiáng)化項目儲備，增強(qiáng)發(fā)展后勁，加快推進(jìn)各項業(yè)務(wù)落地，全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。