9月6日，四川盈耀召開月調(diào)度會(huì)暨百日攻堅(jiān)部署會(huì)議，總結(jié)工作、查找差距、謀劃發(fā)展。四川盈耀黨支部書記、董事長(zhǎng)蒲濤主持會(huì)議，公司全體員工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的差距與問題、第四季度重點(diǎn)工作及明年工作思路；公司董事、副總經(jīng)理李明翔總結(jié)了公司經(jīng)營(yíng)情況、存在問題與不足，并對(duì)年底收官工作進(jìn)行了安排部署；蒲濤傳達(dá)了財(cái)政廳黨組書記、廳長(zhǎng)陳書平在調(diào)研集團(tuán)公司時(shí)的講話精神，并結(jié)合四川盈耀實(shí)際，研究貫徹落實(shí)意見。

　　蒲濤指出，四川盈耀總體經(jīng)營(yíng)情況良好、基本達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，但仍存在部分問題，主要體現(xiàn)在部分重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)成效不明顯、特色亮點(diǎn)工作不突出、不動(dòng)產(chǎn)基金設(shè)立工作推進(jìn)緩慢。他強(qiáng)調(diào)，接下來不到100天的時(shí)間是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期，也是定全年、保全局的收官階段,更是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體員工要堅(jiān)持系統(tǒng)性思維、清單式管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻反思不足、著力補(bǔ)齊短板，以決戰(zhàn)的姿態(tài)沖刺年末收官，以前瞻的布局謀劃明年重點(diǎn)。一是要把握發(fā)展新階段，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，始終保持與集團(tuán)戰(zhàn)略方向同步，系統(tǒng)謀劃儲(chǔ)備，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。二是要對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)找差距，圍繞年底收官?zèng)_刺，全力以赴完成全年目標(biāo)，確保應(yīng)收盡收、顆粒歸倉，持續(xù)推動(dòng)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。三是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)活力動(dòng)力，創(chuàng)新考核辦法、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，建立健全“職位能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出”的激勵(lì)約束機(jī)制。四是要全面周密部署，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保年底收官與明年“開門紅”有效銜接，夯實(shí)明年工作基礎(chǔ)。五是要立足黨建引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，筑牢公司穩(wěn)健發(fā)展基石。六是緊盯宏觀政策及行業(yè)市場(chǎng)變化，與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的機(jī)制更好滿足發(fā)展需要，為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。